Top 14 Geschäftsbücher, um Ihr Geschäft wie einen Chef zu führen

Haben Sie jemals bemerkt, dass Sie immer über die gleichen alten Dinge in Ihrem Geschäft denken oder sich Sorgen machen?

  • Erstellen eines Unternehmens, das Sie lieben.
  • Ein Leben außerhalb Ihres Geschäfts.
  • Stammt aus dem Wettbewerb.
  • Holen Sie sich und behalten Sie Kunden.

Es gibt vielleicht ein Geschäftsbuch dafür

. Seit 2008 habe ich weit über 300 Geschäftsbücher gelesen und überprüft.

Ich habe so viele Bücher gelesen und besprochen, dass ich oft ein Buch erwähnen und auf ein Buch, das ich gelesen habe und mich um eine Art von kleiner Geschäftsberatung fragt, erwähnen und verweisen werde überprüft.

Hier sind die besten Geschäftsbücher, die ich immer wieder beziehe, wenn das Gespräch auf eines dieser Themen wendet.

Uuugh! Mein Geschäft übernimmt mein Leben!

Sie haben Ihr Geschäft begonnen, „Ihr eigener Chef zu sein“, aber bald genug entdecken Sie, dass die Freiheit, die Sie suchten, nicht die Freiheit war, die Sie bekommen haben. Sicher, Sie haben sich von Ihrem Chef befreit, aber jetzt sind Sie auch frei von Wochenenden, Familienveranstaltungen, Ferien und einem guten Schlaf.

Möglicherweise stellen Sie vielleicht fest, dass Sie nicht ganz so verliebt in Ihr Geschäft sind wie Sie.

Nun, dafür gibt es Bücher.

Ob Sie daran denken, ein Unternehmen zu gründen oder das Geschäft, das Sie schon eine Weile gelaufen sind Abseits der Strecke. In jedem Fall finden Sie Ihr Zentrum und Ihre Freude wieder.

Entwerfen Ihres Lebens: Wie man ein gut lebendes, freudiges Leben baut

Von Bill Burnett und Dave Evans

Wenn Sie sich sagen“ ist das „Ist das es ist es ? Und das ist Alles?“ Es ist Zeit, eine Kopie von „Designing Your Life“ abzuholen.

Zwei Stanford-Software-Design-Professoren wenden Design Thinking an, um ein Unternehmen oder ein Leben zu schaffen, über das Sie sich freuen können.

Der wichtigste Take-a-Way ist das Konzept, Ihren Weg nach vorne aufzubauen. Anstatt beim ersten Mal alles richtig zu machen, bewegen Sie sich von einer Erfahrung zum nächsten und stellen fest, was funktioniert hat. Dann suchen Sie in der nächsten Runde nach dem, was funktioniert hat, und fügen dann ein anderes Element hinzu, das Sie funktioniert und inspiriert hat.

Wenn Sie ein Geschäftsinhaber sind, können Sie bereits sehen, wie mächtig dieser neue Kontext ist. Unternehmertum ist eine Reise, ein großartiges Experiment. Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, sich zu drehen und zu verändern, und dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie dies mit Ihrem Leben und Ihrem Geschäft machen.

So gut, dass sie dich nicht ignorieren können

Von Cal Newport

Hat Ihnen jemand gesagt, Sie sollen „Ihrer Leidenschaft folgen“, wenn Sie Ihr Unternehmen begonnen haben? Rate mal? Das funktioniert nicht!

Folgt Ihrer Leidenschaft, was Sie dazu bringt, ein Restaurant zu eröffnen, weil Sie gerne ein Yoga-Studio kochen oder gründen, weil Sie Yoga lieben. Aber großartige Unternehmen (und erfüllende Leben) sind eine Funktion des Entdeckens und Aufbaus Ihrer Fähigkeiten.

Cal Newport, wurde von einem Ausdruck von Steve Martin inspiriert, was es braucht, um erfolgreich zu sein. „So gut, dass sie dich nicht ignorieren können“, bricht die Mythen dessen ab, was Sie tun müssen, um Ihr „Kompetenzinventar“ aufzubauen. Beobachten und Identifizieren Sie Ihre Stärken und verdoppeln Sie dann die absichtliche Praxis und lernen Sie diese Fähigkeiten.

Lesen Sie eine Rezension von „So gut, dass sie dich nicht ignorieren können“.

Finden Sie Ihren Gleichgewichtspunkt

Von Brian Tracy

Wie oft denken Sie, sagen oder vielleicht zu schreien“ Ich habe zu viel zu tun und nicht genug Zeit „? Zu oft?

Find Your Balance Point“ ist ein Buch, das ich viele Male als Geschenk gelesen, neu gelesen, rezensiert, empfohlen und als Geschenk gekauft habe. Es ist ein Buch, in das ich gehe, wenn ich mich aus Art, überwältigt und bereit fühle, das Handtuch zu werfen.

Geschrieben von Vertriebs-und Kleinunternehmensexperten Brian Tracy mit seiner Tochter Christina Stein, „Finden Sie Ihr Gleichgewicht“, zeigt Ihnen, dass echtes Gleichgewicht es ist, wenn Sie klar und konzentriert sind. Um dorthin zu gelangen, führen Tracy und Stein Sie durch einige grundlegende Übungen wie die Klärung Ihrer Werte, das Festlegen von Prioritäten und das Zusammenstellen eines Plans, über den Sie sich freuen können.

Lesen Sie eine Rezension von „Finden Sie Ihren Gleichgewichtspunkt. H3>

Von Michael Gerber

Ich bin mir sicher es. Wenn Sie es noch nicht getan haben, sollten Sie hier.

Es ist in Ordnung, ein Solo-Preneur zu sein und ein Geschäft alleine zu führen. Viele Unternehmen beginnen so. Aber wenn Sie nicht schreiben und verfolgen, was Sie tun und wie Sie es tun, werden Sie Ihr Geschäft nie ausbauen und Sie werden ausbrennen.

Autor Michael Gerber erzählt Geschichten von Geschäftsinhabern wie Sie und wie sie ihre Geschichte, ihre Leidenschaft und ihren Prozess in echte Systeme und Verfahren verwandelt haben. Bald konnten sie ihre Vision vermitteln und ein entzückendes Kundenerlebnis schaffen, ohne alles selbst zu tun.

Checkliste Manifest: Wie man Dinge richtig macht

Von Atul GaWande

Wenn Sie etwas richtig machen möchten, können Sie es selbst tun, oder Sie könnten eine Checkliste erstellen und garantieren, dass es sein wird richtig gemacht-egal wer es tut.

Atul Gawandes „Checklist-Manifest“ macht einen einfachen Punkt; Egal wie Experten Sie sein mögen, gut gestaltete Checklisten können die Ergebnisse verbessern.

Anstatt sich überfordert zu fühlen und „nicht gut genug“, werden Sie sehen, dass Checklisten Sie tatsächlich befassen, Ihre Talente auf das zu konzentrieren, was Sie am besten können.

Hilfe! Wie hebe ich mich von der Konkurrenz ab?

Wenn mir ein Geschäftsinhaber oder Verkäufer sagt, dass sein Preis zu hoch ist, ist meine Antwort immer dieselbe: „Wenn sich Ihre Kunden über den Preis beschweren, haben sie keine Ahnung, warum sie Sie wählen sollten .

Hier sind einige Bücher, die Ihnen helfen, einen einzigartigen Anspruch auf Ihren Markt zu erheben und nie wieder um den Preis zu konkurrieren.

Beginnen Sie mit Warum: Wie großartige Führungskräfte alle dazu inspirieren, Maßnahmen zu ergreifen

Von Simon Sinek

Ihre Kunden suchen nur nach einem guten Grund, Sie auszuwählen. Also gib es ihnen. In seinem Buch „Beginnen Sie mit dem Warum. Die Antwort war nicht, wer sie waren, was sie taten oder wie sie es taten. Es ging nur um ihr Warum.

Dieses Buch führt dazu, dass Sie anhalten, nachdenken und über die tieferen Gründe nachdenken, warum Sie Ihr Unternehmen begonnen haben oder warum Sie Ihren Kunden bedienen.

Wie Sie Ihr tieferes Warum entdecken und aufdecken, werden Sie Mitarbeiter und Kunden gleichermaßen für Ihre Sache einschreiben.

Stärkefinder 2.0

Von Tom Rath

Beheben Sie auf jeden Fall Ihre Schwächen. Aber differenzieren Sie sich durch Ihre Stärken.

Sobald Sie Ihr „Warum“ verstanden haben, besteht der nächste schwierigste Teil darin, Ihre Einzigartigkeit Worte zu setzen. Das beste Buch für die Aufdeckung Ihrer Stärken und die Verleihung einer Sprache, die Sie in Ihrem Marketing verwenden können, ist „Stärkefinder 2.0“.

Sie werden das Buch für die Bewertung kaufen. Wer will schließlich nicht über sich selbst lesen wollen. Aber Sie werden das Buch als Referenz behalten.

Ich bitte die Kunden oft, die Bewertung vorzunehmen, damit ich ihre Stärken sehen und mich dann aus der Beschreibung inspirieren kann, um Website-Kopien, BIOS und mehr zu erstellen.

Reichtum in Nischen: Wie man es in einem kleinen Markt groß macht

Von Susan Friedman

Sie können nichts an alle verkaufen. Es scheint kontraintuitiv zu sein, aber wenn Sie Ihr Marketing auf eine kleinere, zielgerichtete Gruppe konzentrieren, wird tatsächlich mehr Kunden liefern.

Der wahre Muskel von „Reichtümern in Nischen“ entsteht Ihnen, dass Sie Ihren Zielmarkt angeben.

Wie ich immer sage, nehmen Sie Ihre Kraft und wenden Sie sie auf die Gruppe der Menschen an, die am meisten mit dem zu kämpfen haben, was Sie am besten können.

Lesen Sie eine Rezension von „Riches in Nischen

Wettbewerbsvorteil schaffen: Geben Sie den Kunden einen Grund, Sie über Ihre Konkurrenten zu wählen.

Von Jaynie L. Smith

Es scheint, als hätten einige Unternehmen nur Glück und wissen genau, wie sie sich von der Konkurrenz unterscheiden. Aber höchstwahrscheinlich wird das nicht du sein.

Um Ihren Wettbewerbsvorteil an das Herzstück zu bringen, müssen Sie tatsächlich eine Analyse und einige Arbeiten durchführen.

Wettbewerbsvorteil“ zeigt Ihnen, wie.

Sie werden sich von Dutzenden von realen Geschichten inspirieren lassen, die erklären, wie andere Unternehmen ihren Wettbewerbsvorteil gefunden haben. Der Autor bietet auch eine Schritt-für-Schritt-Anleitung.

Ich würde Ihnen gerne sagen, dass es intuitiv und einfach ist. Aber die Arbeit wird es wert sein.

Lesen Sie eine Überprüfung von „Wettbewerbsvorteil.

Kunden gewinnen. Kunden behalten. Geld verdienen

Ahhh. Das unendliche Gespräch darüber, wie man mehr von diesen profitablen Kunden bekommt, diese Kunden behält und mehr Geld verdient.

Hier sind die Bücher, die ich empfehle, um dies zu erreichen:

Die Empfehlungsmotor: Lehren Sie Ihr Unternehmen, sich selbst selbst zu vermarkten

Von John Jantsch

Möchte Kunden schnell machen ? Erstellen und üben Sie ein Überweisungssystem.

John Jantschs „The Referral Engine“ ist meine Anlaufstelle für den Bau eines Überweisungssystems, da er so viele Beispiele liefert. Das Beste daran ist, dass dies Beispiele von anderen Kleinunternehmern sind, genau wie Sie-und nicht ein großes Unternehmen.

Ist immer noch die beste und profitabelste Marketingstrategie. Warum nicht das Beste daraus machen?

Lesen Sie eine Rezension von „Die Empfehlungsmotor.

Gewinne zuerst: Verwandeln img src = „https://media.smallbiztrends.com/2019/11/by-mike-michalowicz-1.jpg“>

Von Mike Michalowicz

Zahlen Sie sich zuerst. “ Das ist der Rat, den die meisten von uns immer von unseren Eltern bekommen haben. Und das war ein großartiger Rat, als Sie einen Job hatten. Aber dann gründen Sie Ihr eigenes Geschäft und entscheiden Sie irgendwie, dass alles und jeder bezahlt werden sollte, bevor Sie dies tun.

Dies ist keine Möglichkeit, ein Unternehmen zu führen.

Der sicherste Weg, um ein profitables Geschäft zu führen, besteht darin, Gewinn zu einer Priorität zu machen und ihn aufzubauen. Und dies ist, was der Autor Mike Michalowicz Ihnen zeigt, wie Sie zuerst mit dem Gewinn zu tun haben.

Es ist nicht kompliziert, aber es kann einige gewöhnen. „Profit First“ bricht alles in einfache Schritte auf. Beginnen Sie heute und Sie werden profitabel sein-garantiert. Lesen Sie eine Überprüfung von „Gewinn zuerst.

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Von Joe Pulizzi

Ich kann nicht anfangen zu zählen, wie oft ich dieses Buch empfohlen habe. Weil es leicht zu sagen ist, „Inhalte ist König“, aber es ist nicht so einfach zu erklären, wie ein zeitgestreieter Kleinunternehmer Inhalte verwenden kann.

Das ist es, was Sie von „Content Inc.>

  • Wie Sie Ihre“ Inhaltskopplung „aufdecken-das ist Ihre eigene einzigartige Sichtweise.
  • Auswahl eines Inhaltskanals-Sie müssen nicht alle verwenden, sondern den Kanal, den Sie besitzen möchten.
  • So erstellen Sie Inhalte, die Ihren idealen Kunden anziehen.
  • Während es Hunderte von Content-Marketing-Büchern gibt. Dies ist das Buch, das ich für Kleinunternehmer empfehle, bevor sie in Inhalte einsteigen.

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    Die Rückseite der Serviette (erweiterte Ausgabe): Lösen von Problemen und Verkauf von Ideen mit Bildern

    Von Dan Roam

    Wenn Sie nicht können Kommunizieren Sie Ihre Einzigartigkeit oder wie Sie das Problem eines Kunden lösen, Sie werden den Verkauf nicht erhalten.

    Dan Roams „Back of the Serviette“ ist kein Buch über Zeichnen oder Design. Es ist ein Buch darüber, wie Sie Ideen vom Kopf an den Kopf eines anderen vermitteln können.

    Und der Weg, dies zu tun, ist mit Bildern.

    Mach dir keine Sorgen, wenn du nicht zeichnen kannst-es geht nicht um die Zeichnung, es geht darum, welche Bilder zu kommunizieren sind, um welche Konzepte zu kommunizieren.

    Der 1% ige Engpast: Wie erfolgreiche Unternehmen den Preis nutzen, um zu profitieren und zu wachsen

    Von Rafi Mohammed

    Ich beende diesen Abschnitt „Empfehlungen“ mit dem, was meiner Meinung nach das mächtigste Buch über Preise ist, von dem niemand weiß.

    Jeder Kleinunternehmer, den ich kenne, kämpft mit dem Aufladen genug für seine Produkte und Dienstleistungen. Und wenn Sie alle Bücher auf dieser Liste durchlaufen haben, sind Sie bereit für den „1% Windfall“!

    Erhöhen Sie Ihre Preise! Du bist gut genug. Ihre Produkte sind wertvoll genug. Und Ihr Endergebnis verdient es.

    Lesen Sie eine Rezension von „1% Windfall“.

    Kann eine Liste von Geschäftsbüchern ändern, wer Sie sind?

    Ist es zu viel zu sagen, dass eine Reihe von Büchern Sie verändern kann oder wie Sie Ihr Unternehmen führen? Vielleicht. Vielleicht nicht.

    Aber dies sind die Bücher, die ich gelesen und immer wieder empfohlen habe, um Geschäftsinhaber, die das Kaninchenloch der Sorge durchlaufen haben, immer wieder zu empfehlen.

    Ich liebe diese Bücher, weil sie mir etwas gegeben haben, um meine Ideen aufzuhängen. Sie gaben mir neue Möglichkeiten, mein Geschäft zu betrachten. Und sie haben mir geholfen, mein Geschäft voranzutreiben.

    Ich hoffe, dass sie dasselbe für Sie tun werden.

    Video:Top 14 Geschäftsbücher, um Ihr Geschäft wie einen Chef zu führen

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