Das Franchise-Geschäftsmodell enthält die Richtlinien für den Verkauf von Produkten oder die Bereitstellung von Dienstleistungen. Vor dem Start des Unternehmens hat der Franchise-Eigentümer einen Franchisevertrag unterzeichnet, bei dem es sich um einen rechtlichen Vertrag handelt.
Die Franchisevereinbarung gibt dem Franchise-Eigentümer das Rechte auf das Geschäft. Ist es ein Slam Dunk, dass das Franchise-Geschäft erfolgreich sein wird?
Laut Statistiken der Small Business Administration hat ein Franchise-Unternehmen bessere Erfolgsaussichten als ein Solo-Neugeschäft. Aber das ist nur, wenn der Franchisegeber und der Franchisenehmer ihre Rollen verstehen und sich am System halten.
Müssen beide Seiten gleichermaßen dediziert sein, um erfolgreich zu sein. Es gibt keine Garantie für den Erfolg, selbst mit einer florierenden, vorab festgelegten Einheit.
Was ist der Unterschied zwischen einem Franchisenehmer und einem Franchisegeber?
Wer ist wer? Laut der Franchising Definition ist der Franchisegeber die Person, die ein erfolgreiches Unternehmen gegründet und sich entschlossen hat, Klone des ursprünglichen Geschäfts zu verkaufen. Der Franchisenehmer ist die Person, die das Franchise kauft.
Zum Beispiel eröffnet Jane Zwinger Suites, ein einzigartiges Hundebordbetrieb. Jeder Hund hat eine eigene Suite, ähnlich einem Hotelzimmer mit einem privaten eingezäunten Bereich. Individuelle Aufmerksamkeit und vieles ist im Mittelpunkt des Geschäfts. Kennel Suites ist sehr erfolgreich, da Haustierbesitzer begeistert sind, dass ihre Haustiere eine solche persönliche Aufmerksamkeit bekommen.
Jane entscheidet, dass ihr Geschäftsmodell überall erfolgreich arbeiten könnte. Sie wird Franchisegeber und beginnt den Prozess der Suche und Rekrutierung von Franchisenehmern.
Besteht häufig zu Verwirrung zwischen den Definitionen von Franchise und Lizenz. Wenn Sie es einfach halten, ist eine Lizenz ein Recht, eine Marke zu verwenden. Der Lizenznehmer zahlt eine Lizenzgebühr für die Verwendung einer Marke, und der Lizenznehmer kann auch entscheiden, wie er die Marke vermarktet und verkaufen soll.
Das Franchise ist eine speziell definierte Rechtsbeziehung. Es beinhaltet Markenlogos, aber das ist anders als eine Lizenz für eine Marke. Und obwohl es als unabhängige Filiale fungiert, muss das Franchise nach festgelegten Richtlinien durchgeführt werden.
Franchisegeber-Rollen und-verantwortung
Der Franchisegeber ist die Person, die ein erfolgreiches Geschäftsmodell hat und das Recht, dieses Modell an eine andere Person oder Organisation zu verwenden, verkauft.
Der Franchisegeber hat das ursprüngliche Geschäftssystem etabliert und muss nun das Franchise-System einrichten. Was sind die Rollen und Verantwortlichkeiten des Franchisegebers?
- Stellen Sie die FDD (Financial Offenlegungsdokument) zur Verfügung. Der Franchisegeber sollte diese Unterlagen potenzieller Franchisenehmer leicht zur Verfügung stellen. Das Dokument enthält Informationen zu Gewinn und Verlust, Geschäftsausgaben und anderen Kosten. Es sollte auch biografische und professionelle Informationen über den Verkäufer, alle Informationen mit Rechtsstreitigkeiten oder Insolvenz sowie Definition von Gebühren enthalten. Gebühren können anfängliche Gebühren und laufende Gebühren enthalten.
- Vetting-Franchisenehmer. Einer der größten Fehler eines Franchisegebers ist die Entscheidung, das Franchise zu verkaufen, da der Franchisenehmer genug Geld hat. Damit das Franchise in Zukunft erfolgreich ist, muss der Franchisenehmer über ausreichende Mittel verfügen. Der Franchisenehmer muss jedoch auch eine großartige Arbeitsmoral, Fähigkeiten in der Einstellung und Ausbildung von Mitarbeitern und Erfahrung in der Leitung eines Unternehmens haben.
- Site-Auswahl. Der Franchisegeber weiß, warum das Geschäft in einer bestimmten Bevölkerungsgruppe erfolgreich war. Der Franchisegeber möchte eine Website auswählen, die sich für Franchisenehmer zum Erfolg eignet. Die Websites sollten so positioniert werden, dass es keinen Wettbewerb zwischen Franchisenehmern gibt. Durch die Forschung weiß Jane with Kennel Suites beispielsweise zukünftige Kennel-Suiten in gehobenen städtischen Gebieten, um die beste Chance auf Gedeihen zu haben. Sie behält dies in Anspruch, da sie Entscheidungen über die Expansion trifft, nicht nur in ihrem Staat, sondern national.
- Training und Unterstützung. Damit das Franchising zur Arbeit ist, muss Training und Unterstützung noch nicht abgeschlossen sein. Es kann auf verschiedene Arten angeboten werden, die die Form der finanziellen Unterstützung, Verwaltungsdienste und die Nutzung etablierter Marketing und Werbung annehmen. Der Franchisenehmer muss laut dem Vertrag zwischen Franchisegeber und Franchisenehmer im Voraus wissen, wenn Gebühren mit Schulungen und Unterstützung verbunden sind.
Franchisenehmerrollen und Verantwortlichkeiten
Die Franchisenehmerdefinition ist die Person oder das Unternehmen, die das Franchise vom Franchisegeber kauft.
Der Franchisenehmer ist dafür verantwortlich, das Geschäft zu betreiben und Gewinn zu erzielen. Franchisenehmer nach ihren vertraglichen Vereinbarungen müssen das Geschäftssystem auf vorgeschriebene Weise ausführen, oder das Franchise-System funktioniert nicht.
Die Verantwortlichkeiten des Franchisenehmers umfassen:
- Schutz der Franchise-Marke. Die Franchisenehmer müssen das Geschäft so betreiben, dass der Franchise-Ruf bestätigt wird. Einer der Nachteile des Systems ist die Handlungen einer Person kann viele andere betreffen.
- Aufbau des Geschäfts. Franchising ist keine magische Teppichfahrt zum Geschäftserfolg. Wie beim Wachstum von Unternehmen sind lange Stunden, Frustrationen, Rückschläge und finanzielle Kämpfe Teil des Spiels. Aber einer der Profis von Franchising ist, dass Sie nicht alleine dabei sein werden. Franchisegeber haben Ihren Weg bereits geprägt. Zusammen mit dem Recht, das Unternehmen zu betreiben, ist das Recht, bei Bedarf Hilfe zu erhalten.
- Mitarbeiter einstellen und ausbilden. Franchisegeber waren auf dieser Straße und wissen, wie wichtig dieser Prozess für den Erfolg des Geschäfts ist. Das Franchising-Geschäftsmodell sollte Richtlinien für die Einstellung und Wartung von Mitarbeitern sowie ein Mitarbeiterhandbuch enthalten. Es ist ein großer Vorteil, ein vorab geschätztes Mitarbeiterhandbuch zu haben, das bereits von den Personal-und Rechtsabteilungen einer Person genehmigt wird.
- Werbung und Marketing-Franchisegeber liefern diese Materialien am häufigsten sowie die Rechte, sie zu verwenden. Es kann eine prozentuale Gebühr im Zusammenhang mit Werbung und Marketing geben. Es kann auch Einschränkungen dafür geben, wie diese Materialien verwendet werden können.
Schlussfolgerung
Es ist nicht jedermanns Sache, Teil des Franchising zu werden. Aber wenn Ihnen die Antwort auf “Was ist ein Franchise?”-Kauf eines Unternehmens mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz und zum Funktionieren des für Sie funktioniert. Wenn Sie sich dann in Franchising einsetzen, passt Sie perfekt zu Ihnen.
Einer der wichtigsten Aspekte des Franchising ist das “Überprüfen” voneinander. Beide Seiten werden einen erheblichen finanziellen Aufwand erstellen. Vor der Unterzeichnung eines Vertrags sollte ein Investor oder ein Franchisegeber die Dienste eines Anwalts oder Beraters in Franchising in Anspruch nehmen.
