Umsetzbare Ratschläge für Kleinunternehmer, die authentisch durch gute und schlechte Zeiten führen möchten und sie nicht nur zum Überleben ermutigen, sondern mit Integrität gedeihen.
Machen Authentizität für den echten Geschäftserfolg “ist ein neues Buch von Sabrina Horn. Kurz gesagt,
In diesem Buch geht es um Ethik, Leidenschaft, Selbstvertrauen, Stolz, Widerstandsfähigkeit und Überleben. Es geht darum, die Dinge richtig zu machen. Es geht darum, ein Führer zu werden, eine Unternehmenskultur aufzubauen und eine Marke, die auf starken Grundwerten basiert, das Wachstum und den Rückgang des Umgangs mit Einsamkeit und mit Verlust. Mit einer Vielzahl von Krisen und dem Gewinnverkauf Ihres Unternehmens-es geht darum, dies alles zu tun, während Sie in Wirklichkeit, Integrität und Anmut bilden.
Wenn Sie ein Kleinunternehmer sind, der Erfolg erzielen möchte, ohne ihre Integrität zu beeinträchtigen, dann lesen Sie weiter.
Wer ist Sabrina Horn?
Mit nur 500 US-Dollar und fünf Jahren Erfahrung gründete Sabrina Horn ihre PR-Firma Horn Group. Sie konzentriert sich seit ihrer Tagen als eines der wenigen weiblichen CEOs im Silicon Valley auf die Bedeutung der Authentizität in allen Geschäftsbereichen.
Über mehrere Jahrzehnte, die sowohl CEO als auch Berater für Kunden waren, erfuhr sie, dass es bei der Führung um die richtige Entscheidung zur richtigen Zeit geht-oft basierend auf einer weniger als einer residenten Realität.
Suchen Sie nach ihren Artikeln im Wall Street Journal, Unternehmer, Forbes NAD CMO.com.
Ein Lügenspektrum
Auf knapp 200 Seiten bietet Sabrina Horn einen klaren Umriss für die Integrität und die Förderung beginnt. Kurz gesagt, es gibt nicht viel Grau in Horns Welt.
Beginnt mit dem Einstellen des Kontextes um das Spektrum von “Fake It”. Von der nützlichen “Handlung wie” wie vom Psychologen Adler bis zum geradezu kriminellen Ende des Spektrums, das Fertigung, Täuschung und Gaslicht umfasst.
Ehrlich gesagt denke ich, dass das erste Kapitel das beste Kapitel im Buch ist. Horn durchläuft eine Reihe von Lügen, auf die man in der Reihenfolge der Schwere oft stoßen. Hier sind nur einige;
- Little White Lies: Diese sind harmlos, weil ihre Absicht ist, verletzte Gefühle zu vermeiden. In einem geschäftlichen Kontext kann dies jedoch zu Problemen führen. Wenn der Küchenchef zu Ihrem Tisch kommt und Ihr Feedback zu einem enttäuschenden Gericht bittet-wenn Sie lügen, um ihre Gefühle zu retten, verletzen Sie letztendlich sein Geschäft.
- Notwendige Lügen: Menschen lügen, um ihre Privatsphäre zu schützen, um eine schwierige Wahrheit zu vermeiden, die das eventuelle Ergebnis beeinträchtigen könnte, oder wenn sie in körperlicher Gefahr sind.
Das ist es, Leute. Hier endet akzeptable Lügen. Erinnerst du dich, als ich sagte, Horn hatte keine “Grauzone”? Das habe ich gemeint. Alles nach diesem Punkt ist, als würde man sich durch die sieben Ebenen der Lügenhölle bewegen.
- Flügelt es: Jetzt hat mich dieser ein bisschen überrascht, weil-na ja. Wer ist nicht schuldig, es von Zeit zu Zeit zu fliegen?
- Übertreibung: Dies ist eine andere, die ziemlich häufig ist. Alles, vom Fudging der Ergebnisse in Ihrem Lebenslauf bis hin zum Aufblasen der Fähigkeiten eines Produkts.
- Hype und Buzz: Yikes! Wir Vermarkter sind schuldig, wie in diesem Bereich angeklagt. Verkäufe sind emotional und bauen Energie und Dringlichkeit in Bezug auf ein Produkt oder eine Dienstleistung.
Dann gibt es die Lügen, die wir uns irgendwie sagen-
- Bauen Sie es und sie werden kommen: Dann nehmen Sie einen Riesen Risiko basierend auf wenig mehr als Mut.
- Hot Seat liegt: Dies ist ein weiterer “unternehmerischer Favorit”. Wenn ein Kunde fragt, ob Sie etwas tun können-sagen Sie “Ja” und packen die Fähigkeiten und die Menschen später. Ja-es ist eine Art Lüge-aber hey, Bill Gates und Steve Jobs haben dies in Spaten gemacht und viele kleine Unternehmen tun dies erfolgreich. Das ist also eins, das ein Nudel annimmt.
- Überwehrliche Lügen: Sie wissen das-“Wir sind der führende Anbieter von [hier einfügen Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung]. Dies geht genau richtig, wir sind der beste, größte, klugste, nur, nur. usw.
- Strauße Lügen: Dies sind Lügen, die wir uns sagen, wenn wir etwas in den Teppich ignorieren oder fegen.
Diese nächste Kategorie von Lügen geht darüber hinaus sich selbst anlügen. Dies sind Lügen, die wir uns und anderen sagen können, die wirklich wieder beißen können. ”
, aber warte-ist da-ist da-ist da-ist da-ist da-ist da-ist da Mehr?
Ich habe das erste Kapitel geliebt, also mu ch, dass ich mehr wollte! Stattdessen geht das Buch mit mehr Erfahrungen, Geschichte und Kundengeschichten von Horne voran. Nicht, dass daran etwas falsch ist, ich war nur aufgeregt, die Voraussetzungen mit der gleichen Direktheit wie im ersten Kapitel zu erreichen.
Hier ist also eine kurze Zusammenfassung der Lektionen im Inneren:
- Sie müssen nicht immer stark und furchtlos sein. Der Umgang mit Krisen wie Entlassungen, Tragödien und Störungen bedeutet manchmal, dass “es” gut genug ist.
- Die Geschichten, die Sie sich selbst oder Ihre Kunden erzählen können (und oft), kommen zurück, um Sie zu verletzen. Werden Sie belastbar und werden Sie ein strenger Wahrheitsverkäufer.
- Akzeptieren und Umfassen von Imposter-Syndrom-es bedeutet nur, dass Sie ein Mensch sind.
- Suchen Sie zu Vertrauen und Klarheit, damit Sie fundierte Geschäftsentscheidungen treffen können, auch wenn es keine richtigen Antworten gibt.
Read It It’t Fake It
Sie denken vielleicht, dass es in diesem Buch mehr um die Psychologie des Geschäfts geht als um Tatsächliche Taktik. Aber als ich las, nickte ich zusammen mit vielen ihrer Lektionen. “Machen Sie es nicht vortäuschen” bietet wirklich wertvolle Einblicke, wie ein starkes Bewusstsein und ein starkes Verständnis für die eigene Persönlichkeit in allen Bereichen helfen können. Vom Krisenmanagement bis zum Entscheidungsfindung-wir stehen jeden Tag mit schwierigen Entscheidungen, die weitreichende Konsequenzen für unsere Unternehmen-und unser Leben haben. Sabrina Horne liefert die dringend benötigte Klarheit in einem überwältigenden Raum.
