Warum Unternehmer gewagt und störend sein müssen

Wenn Sie nur noch ein Buch benötigen, um diese Barriere zwischen der Potenziellen bis zum tatsächlichen Unternehmer zu durchsuchen, ist es wahrscheinlich die beste Wahl, diese Barriere zu übertreffen, um den tatsächlichen Unternehmer zu überschreiten. ” Lisa Messenger zeigt in “Maging & Disruptive”, wie sie ihrem eigenen Weg zum unternehmerischen Erfolg folgen konnte. Ihre motivationsgetriebene Memoiren hilft den Lesern zu verstehen, wie sie ihren nicht-traditionellen Weg als Kapital anstelle eines Hindernis für Unternehmertum nutzen können.

Wagemut & disruptiv: Entfesselung des Unternehmers von Lisa Messenger, ist eine Mischung, eine Mischung, eine Mischung, eine Mischung, eine Mischung, eine Mischung, eine Mischung, eine Mischung von mehreren Dingen. Es ist eine Memoiren, eine Reise eines Serienunternehmers, ein inspirierendes Pep-Vortrag für angehende Unternehmer und ein Ratschläge für die nächste Generation von Unternehmern, die einer disruptiven und chaotischen Welt ausgesetzt sind. Die wichtigsten Themen hinter all dem sind Kühnheit und Kreativität.

Was ist gewagt und störend?

Messenger ist nicht die Art von Unternehmer, über die Sie in einem Geschäftslehrbuch vorlesen würden. Wie ihr Buch Maging & Disruptive betont, predigt sie nicht darüber, einen 50-seitigen Geschäftsplan, komplizierte finanzielle Bewertungen oder glatte Marketingprogramme zu erstellen, um Kunden zu erreichen.

In der Tat taucht Messenger regelmäßig in neue Geschäftsunternehmen zum Darminstinkt und in einem Geschäftsplan zurück, das allein ein Umfeld fördert, in dem Mitarbeiter ihre Haustiere zur Arbeit und Starts bringen können in spontane Freundlichkeitsakte, wenn sie auf eine Gelegenheit kommt.

Diese Art des Unternehmertums kann zwar nicht traditionell sein, aber tatsächlich zeigen, wie die Zukunft des Unternehmertums als nächste Generation von Unternehmern (Millennials und darüber hinaus) sein wird, die sich auf ihre eigenen Unternehmen vorbereiten. Es hat sich als erfolgreich für Messenger erwiesen, der ein Magazin ins Leben gerufen hat, das sich zu einer globalen Online-Plattform für den Vertrieb in über 30 Ländern (ohne dass es externer Investoren benötigt) über 16 Bücher geschrieben und ein Verlag gegründet hat, das unterstützt hat über 400 Autoren.

Messenger schreibt ihre Erfolge mit ihren Lebenserfahrungen zu, die sie über den Kern des Unternehmertums lehrten. Im Kern geht es bei Unternehmertum nicht darum, ausgefallene PowerPoint-Präsentationen für Investoren zu entwerfen oder eine übermäßig komplizierte Geschäftsstrategie zu schaffen. Es geht um zwei Dinge, die mutig und furchtlos sind. Es geht darum, offen für die Möglichkeiten zu sein, die Bedürfnisse und Wünsche eines Kunden auf Ihre eigene Weise zu erfüllen-anstatt auf eine externe Bestätigung zu warten. Es geht darum, in einem kontinuierlichen Zustand des Lernens und des Experimentierens zu bleiben, damit Sie Ihr Geschäft anpassen können, wenn sich die Dinge ändern. Diese Art von Unternehmertum lebt seit der Geschwindigkeit in einem mächtigen Kapital in einer wettbewerbsfähigen Welt, sich schnell und wütend zu bewegen. Diejenigen Geschäftsinhaber, die sich weiterentwickeln, experimentieren und ihre Ideen auf den Markt bringen, werden in der unvorhersehbaren Zukunft eine größere Überlebenschance haben.

Messenger ist ein Serienunternehmer, der derzeit CEO und Kreativdirektor der Messenger Group, einer PR-Agentur, und Gründer und Herausgeber von Collective Hub, einer globalen Multimedia-Plattform mit Vertrieb in mehr als 30 Länder. Messenger, der sich selbst als ein Kind beschreibt, das nie dem traditionellen Weg gefolgt ist, begann in der Veranstaltungsmarketing-und Sponsoring-Branche und startet schließlich ihre eigenen Unternehmen, um ein erfolgreicher Serienunternehmer, Redner und Mentor zu werden.

Was war am besten an gewagten und disruptiven?

Der beste Teil von Waging & Disruptive ist die mächtige Wohlfühlbotschaft, die Messenger im gesamten Buch liefert. Im Wesentlichen behauptet Messenger, dass es keinen plausiblen Grund gibt, warum ein Unternehmer mit einer guten Idee nicht letztendlich erfolgreich sein kann. Sie verweist auf ihr eigenes Leben als Beispiel für eine Person, die die traditionellen Regeln nicht befolgt, wenn es ums Geschäft geht. Sie argumentiert jedoch, dass diese Tendenz, ihrem eigenen Weg standhaft zu folgen und wohin sie führt, als perfekte Wettbewerbsstrategie für Unternehmer dienen kann, die nicht in die traditionelle Form passen.

Was hätte anders hätte gemacht werden können?

Waging & Disruptive wird für eine bestimmte Art von Unternehmer geschrieben, die nicht zur traditionellen Form passen. Es konzentriert sich darauf, diese Art von Unternehmer Inspiration und Motivation zu bieten. Es legt keinen umfassenden Fokus darauf, Ihre Geschäftsidee, Betriebsstrategien oder Finanzen zu testen. Diese Informationen sind nicht von entscheidender Bedeutung für die Nachricht des Buches, aber einige Ressourcen in diesen Bereichen (d. H. Ressourcen für die Einrichtung einer Zielseite usw.) können dazu beitragen, Unternehmer zu beginnen, die sich von Messenger-Worten inspirieren fühlen und den nächsten Schritt machen möchten.

Warum Maging & Disruptive lesen?

Es wurde prognostiziert, dass eine beträchtliche Anzahl von Millennials unternehmerische Bestrebungen besitzt. Wenn dies für Sie (oder jemanden, den Sie kennen) der Fall ist, dann ist Wagemaging & Disruptive der perfekte Motivationsführer, um loszulegen. Während sich das Buch darauf konzentriert, Unternehmern jeder Altersunterbrechung zu helfen, ist es besonders gut bei tausendjährigen Unternehmern, die das Gefühl haben, nicht das Zeug dazu zu haben, ihre geschäftlichen Träume zu verwirklichen. Messenger, der als Beispiel ihr eigenes Leben nutzt, zeigt, dass der Weg zum Unternehmertum nicht in Stein gemeißelt wird. Es spielt in Ihrem Herzen und Verstand. Ihr Buch zeigt, wie Messenger in der Lage war, ihr Herz und ihr Verstand zu nutzen, um ein Geschäft auf ihrem Weg zu schaffen. Dabei hofft sie, andere dazu zu inspirieren, dasselbe zu tun, damit sie das erreichen können, was sie einst für unmöglich hielten. 2 Kommentare?

Video:Warum Unternehmer gewagt und störend sein müssen

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