Sie haben die Horrorgeschichten über digitale Störungen gehört. Unternehmen und sogar ganze Branchen sind zusammengebrochen, da digital basierte Unternehmen Bedingungen geschaffen haben, die das Geschäftsspiel vollständig verändert haben (auch als “digitaler Wirbel” im Buch bezeichnet). Anstatt darauf zu warten, dass der digitale Vortex Ihr Land oder Ihre Branche erreicht, beginnt sich darauf vorzubereiten, mit “Digital Vortex: Wie die heutigen Marktführer disruptive Konkurrenten bei ihrem eigenen Spiel schlagen können”.
Digital Wirbel: Wie die heutigen Marktführer disruptive Wettbewerber bei ihrem eigenen Spiel schlagen können ist die Reaktion auf den neuen digitalen Bogeyman, digitale Störung. Es nimmt den Ansatz an, dass etablierte Unternehmen es kaum erwarten sollten, passive Opfer technologischer Störungen zu werden. Sie sollten nicht warten, bis sie der nächste “Blockbuster” oder “Kodak” werden. Stattdessen hilft “digitaler Vortex” Unternehmen, diese Störung vorzubereiten und sich anzupassen, bevor es zu spät ist.
Worum geht es in digitalem Wirbel?
Laut digitalem Wirbel stoppen etablierte Unternehmen die digitale Störung (wie Amazon, Netflix oder PayPal) nicht, da sie die Art des Geschehens nicht vollständig verstehen. Viele etablierte Unternehmen von heute sind in einer Zeit aufgewachsen, in der fast alle Unternehmenskomponenten physisch und fest waren. Ihr Unternehmen, Ihre Kunden und sogar Ihr Wettbewerb hatten einen physischen Standort. Ziel war es, so viele Ressourcen wie möglich zu den günstigsten Kosten für den Preis (Kunden) zu sammeln.
Digitale Störungen erheben dieses Denken völlig.
Digitale Störung erzeugt etwas, das das Buch als “digitaler Wirbel” nennt, eine Kombination von Kräften, die digital basierende Unternehmen (wie Amazon oder Netflix) helfen, ihre nicht digitalen Wettbewerber zu zerstören. Aufgrund der Technologie können digitalbasierte Unternehmen auf eine Weise skalieren, die ein traditionelles Unternehmen nicht kann. Dank der Technologie können digitale Unternehmen ein globales Publikum erreichen, ohne dass ein teures Budget oder eine teure Ausrüstung erforderlich ist. Aufgrund der Technologie erhalten digitale Unternehmen den Gewohnheiten und Vorlieben ihrer Kunden, so dass sie Produkte und Dienstleistungen mit mehr Wert schaffen können. Zusammenfassend verändert die digitale Technologie die Art und Weise, wie Unternehmen “Geschäfte machen” und andere Unternehmen dazu zwingen, sich zu halten oder aus dem Geschäft zu gehen.
Unternehmen, die die digitale Störung überleben möchten, können sich nicht auf die einfachen Strategien der Vergangenheit verlassen. Sie können ihre Konkurrenz auch nicht oberflächlich imitieren. Sie benötigen ein Verständnis dafür, was digitale Disruptoren wie Netflix, Amazon, Google, PayPal und Apple arbeiten, damit sie ihre Geschäfte an die erfolgreiche Konkurrenz anpassen können. Hier kommt der digitale Wirbel ins Spiel. Es hilft den Lesern, ein tieferes Verständnis der digitalen Umgebung zu erlangen, damit sie ihre Geschäfte besser um sie herum nutzen können.
Die Autoren Jeff Loucks, James Macaulay, Andy Noronha und Michael Wade sind alle Schriftsteller, Expertenforscher und Führungskräfte im globalen Zentrum für digitale Geschäftstransformation von Cisco. Loucks, Macaulay und Noronha sind Digitalisierungsbeauftragte mit Cisco und dienen außerdem als Gastwissenschaftler des globalen Zentrums für digitale Geschäftstransformation. Wade ist Vorsitzender für Digital Business Transformation für Cisco und Professor bei IMD, einer Schweizer School für Führungskräfte, die sich mit Cisco zusammengetan haben, um das Global Center for Digital Business Transformation zu schaffen.
Was war am besten an digitalem Wirbel?
Der beste Teil des digitalen Wirbels liegt in der Analyse des Buches und Aufschlüsselung der digitalen Störung. Viele Bücher behandeln digitale Störungen als eine magische und mysteriöse Sache, die nur von Unternehmen wie Google verfolgt werden können. Digital Wirbels gibt all das aus und argumentiert, dass jedes Unternehmen wettbewerbsfähig innovieren kann, wenn es sein Geschäftsmodell anpassen und Wert für seine Kunden schaffen kann. Um diese Botschaft klar zu machen, zerlegen die Autoren die vagen Konzepte, die mit digitalen Störungen in der Geschäftswelt verbunden sind, in Wörter, die Führungskräfte verstehen können.
Was hätte anders hätte gemacht werden können?
-Technologie repariert nicht alles, was die Autoren des digitalen Wirbels im Abschluss des Buches leicht zugeben. Tatsächlich schafft die Technologie eine Reihe neuer Herausforderungen und Möglichkeiten, die über die “digitale Störung” hinausgehen. Einige dieser Probleme umfassen Arbeitskräfte in einem Zeitalter der Automatisierung, Überwachung, Führungsstile, Budgets usw. Diese Probleme haben einen starken Einfluss auf die Geschäftsumfeld der Zukunft. Zukünftige Diskussionen in diesen Bereich könnten den Lesern helfen, das Gebiet besser zu verstehen, bevor sie mit der Bewertung und Diagnose im Buch beginnen.
Warum digitaler Vortex lesen?
Wurde digitaler Vortex für Führungskräfte etablierter Unternehmen geschrieben, die für die Zukunft innovativ sein, sich aber nicht aus dem Gespräch befassen fühlen. Viele Bücher sind fälschlich, dass Innovation um das Produkt geht. Dies macht die Aufmerksamkeit von dem, was der eigentliche Fokus sein sollte und den Kundenwert schafft. Der digitale Vortex trägt zum Gespräch bei, indem er argumentiert, dass Unternehmen das richtige Geschäftsmodell benötigen, um einen überlegenen Wert für Ihre Kunden zu schaffen. Dieses Geschäftsmodell sollte sich entwickeln, indem sie verstehen, wie sich die digitale Technologie jetzt auf das Geschäft auswirkt und wie sich dies in Zukunft auf das Geschäft auswirken könnte.
