Kann ein komplizierter Prozess für jeden sein-daher ist es für Senioren besonders schwierig. Presto Real Estate erkennt diese Herausforderungen an und arbeitet, um den Prozess zu erleichtern, indem er leitenden Kunden ein umfassendes Immobilienerlebnis bietet.
Diese Nische hat sich bei der Naperville, Ill., So sehr, so sehr erwiesen, dass das Unternehmen mit einem neuen Franchise-Programm expandieren will. Lesen Sie mehr über die Geschichte des Unternehmens und ihre zukünftigen Pläne im Rampenlicht für kleine Unternehmen in dieser Woche.
Was das Unternehmen macht
Bietet Immobiliendienstleistungen für Senioren.
Gründerin Lisa Stover sagte zu Kleinunternehmenstrends. Der Prozess. Wir packen, bewegen und erneut in ihr neues Zuhause. Presto beaufsichtigt die Entfernung aller unerwünschten Artikel im Haus durch den Verkauf, Spenden, Ablagerungen oder Lieferungen. Wir werden das Haus auffrischen und reparieren, um es in der zu versichern bestmögliche Form und dann verkaufen wir sie. Einige Kunden entscheiden sich für alle unsere Dienste und andere benötigen nur wenige davon.
Sagt Stover, “der One-Stop-Shop ist unser Modell. Wir haben die Notwendigkeit gesehen, insbesondere für Senioren, die seit vielen Jahren in ihren Häusern leben Sicherer und reibungsloser Übergang. Wir sind ein bevorzugter Anbieter für viele lokale Gemeinden.
Erklärt Stover: “Ich war mehrere Jahre im RE-Geschäft, als ich meine eigene Mutter bewegen musste. Ich stellte fest, dass ich nicht die einzige Person sein konnte, die einem Elternteil helfen musste, wie Dies. Ich habe meine Erfahrung für mich erledigt, ein System und ein Prozess zu entwickeln, das anderen helfen könnte. Das Geschäft wurde zu dieser Zeit geboren, hat aber seitdem viele Änderungen und Updates durchgemacht.
Größter Sieg
Verbindet sich mit einer lokalen Senior-Community.
Stover sagt: “Ich würde sagen, der größte Sieg war, als eine ältere Gemeinschaft in unserer Region beschlossen hat, uns für alle Bewegungen ihrer Bewohner zu nutzen. Sie boten an, die Bewegungen zu bezahlen und unsere Dienste ausschließlich einzubeziehen Um dies zu erreichen. Wir haben ihnen einen Mehrwert gebracht und ihre Arbeit erleichtert. Die Bewohner und ihre Familien waren so dankbar und gaben uns begeisterte Kritiken. Dies gab uns viel Dampf und trieb uns wirklich dazu, sich mit Zuversicht an die Branche zu wenden.
Größtes Risiko
Nehmen Sie zusätzliche Investitionen für Kunden an.
Stover fügt hinzu: “Wenn wir Häuser erfrischen, zahlen wir unsere Auftragnehmer oft, bevor wir von unseren Kunden bezahlt werden. Es kann sich sehr beängstigend anfühlen, diese Art von Schulden zu tragen, aber wir sind immer zuversichtlich, dass die Home wird sich verkaufen und wir werden wieder im Schwarz sein.
Sagt Stover, “wir sind fast mit unseren Franchise-Dokumenten fertig. Es ist geplant, Presto-Büros in den USA zu eröffnen. Es ist ein teures Unterfangen und dies ohne Schulden ist der Plan. 100.000 US-Dollar würden einen großen Unterschied machen und es uns ermöglichen, Franchisenehmern die Ressourcen zu erweitern.-850×567.jpg “>
Neue Leistung
Gewinn einer nationalen Auszeichnung.
Sagt Stover “, wurde ich kürzlich mit dem Outstanding Service Award für die Senior-Immobilienspezialistin der National Association of Realtors ausgezeichnet. Es ist ein nationaler Preis und ich war schockiert, es zu gewinnen. Einer von. Meine Agenten und ich machten die Reise nach Boston, um die Auszeichnung zu übernehmen, und es war eine solche Ehre und ein großartiges Wochenende, um zu feiern, wie weit diese Firma vor vielen Jahren gekommen ist. * *
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