Herrenunterwäsche sind kaum eine revolutionäre Produktlinie. Viele der beliebten Marken fallen jedoch zurück, wenn es um Komfort geht. Ein Produktspezialist aus anderen Branchen trat also zu einer Unterkunft ein.
Lesen Sie über die Marke und das, was sie im Small Business in dieser Woche hervorhebt.
Was das Geschäft macht
Verkauft komfortable Unterwäsche.
Gründer und CEO Bill Barba, sagte zu kleinen Unternehmenstrends: “Untergrade entwickelt und vermarktet die Unterwäsche für Männer und eine Lounge mit einem primären Fokus auf Komfort.>
Nur mit komfortablen Materialien.
Sagt Barba, verwenden wir unser Cloudsoft Micro-Modal, ein Premium-Mikromodal (95%) mit nur 5% elastisch. Viele andere Marken von Herrenunterwäsche verwenden hohe elastische und sehr schmal Breite, die die Beine drücken, die das, was wir als Bike Short Effect nennen, auftreten. Unser Fokus liegt auf der Unterwäsche und der Loungewear von Herren, die mit einem Mann fließen und in jeder Situation angenehm sind und die Männer darunter kühl halten. Unser Cloudsoft-Stoff ist mehrmals weicher und kühler als Baumwolle Und Polyester-Unterwäsche fühlen sich jeden Tag den ganzen Tag frisch.
Vor dem Start von Untergraben war Barba ein CFO und Leiter der Operationen für mehrere Unternehmen für Konsumgüterprodukte gewesen. Er bemerkte ein häufiges Problem mit vielen beliebten Unterwäschemarken. Sie fühlten sich zu eng und heiß. Also beschloss er, das zu nehmen, was er in anderen Produktkategorien getan hatte, und eine direkte Linie von Consumer-Unterwäsche für die Konsumenten auf den Markt bringen.
Größter Gewinn
Ein konstanter Strom kleiner Siege.
Erklärt Barba: “Es gab keinen” großen “Sieg, über den wir sprechen, sondern eher eine fortlaufende Reihe kleiner Siege. Website, die wir uns laufend verbessern, die Marke in mehr Marktplätzen auf den Markt bringen, um die Medien positiv über unsere Produkte zu schreiben. .
Fügt Barba hinzu. ” .
Lektion gelernt
Investieren Sie in Ihr Unternehmen.
Sagt Barba, “gibt es wahrscheinlich eine Reihe von Dingen, die anders hätten gemacht werden können. Ich hätte wahrscheinlich mehr in das Markenaufbau mit einer Erfolgsannahme im Vergleich zu Risiken investiert. Wir haben auch eine erlebt Längerer anfänglicher Entwicklungszyklus arbeitet mit einigen frühen Beratern, die nicht rechtzeitig ausführen konnten, und wir hätten mehr für größere Gruppen ausgeben können, um Zeit zu sparen. H3>
Wachstum und Förderung der Produktlinie.
Sagt Barba, “würde die Mehrheit in die Erweiterung der Produktlinie mit mehr Stilen und Farben und in Marketingbemühungen gehen. “Fotoshootingfrequenz.
Sagt Barba, “im Gegensatz zu den Gedanken meiner Freunde meiner Freunde haben wir nicht jeden Tag männliche Unterwäschemodelle in Fotoshootings, die sie helfen können” Praktikum “für.
