Sind Amazon Primpreiserhöhungen gerechtfertigt? Ist Tiktok eine Bedrohung für die Dominanz von Amazon?

Amazon hat kürzlich sein Ergebnis für das letzte Quartal von 2021 angekündigt und ihren Aktienkurs am nächsten Tag über 13% gesendet. Einige der Dinge, die meine Aufmerksamkeit auf sich zogen, waren im vierten Quartal um 9% auf 137,4 Milliarden US-Dollar um 9% auf 137,4 Milliarden US-Dollar, verglichen mit 125,6 Milliarden US-Dollar im vierten Quartal 2020

  • Der Nettogewinn stieg im vierten Quartal auf 14,3 Milliarden US Milliarden
  • Dies waren nur einige der auffälligen Zahlen, bei denen die Aktien nach Veröffentlichung des Berichts abgeholt wurden. Aber zwei andere Dinge erregten meine Aufmerksamkeit am meisten. Zum ersten Mal, an das ich mich erinnern kann, berichtete Amazon im vergangenen Jahr mit 31 Milliarden US-Dollar von ihrer Werbeplattform, was eine ziemlich große Zahl für ein Unternehmen ist, das im Vergleich zu Facebook und Google nicht wirklich dafür bekannt war. Aber mit solchen Zahlen ist es möglicherweise nicht lange dauern, bis die Werbung AWS als größter Treiber des operativen Gewinns übertrifft.

    Das Letzte, was fast jedermanns Aufmerksamkeit auf sich zog, waren die anderen Neuigkeiten, die aus der Gewinnankündigung hervorgegangen sind-die Preiserhöhung für die Amazon Prime-Mitgliedschaft von 119 USD auf 139 USD pro Jahr. Nach all diesen Nachrichten gaben meine Amazon-Show-Co-Moderatorin John Lawson und ich unsere Übereinstimmung mit, was all dies ergab und wie wir dachten, dass dies von Verbrauchern und Verkäufern auf der Plattform empfangen würde. Und wenn sich etwas am Horizont befindet, das die Dominanz von Amazon im digitalen Handel stören könnte.

    Unten finden Sie ein bearbeitete Transkript eines Teils unseres Gesprächs. Klicken Sie auf den eingebetteten SoundCloud-Player, um das vollständige Gespräch zu hören.

    Brent Leary: Ich weiß nicht, ob Sie es in diesem Video gefangen haben, wie sie erwähnt haben, wie der Aktienkurs von Facebook getroffen wurde. Eines der Dinge, die auf Facebook trafen, waren die Datenschutzanpassungen, Änderungen und Änderungen von Apple. Es tötet den Umsatzstrom von Facebook. Aber raten Sie mal, wessen Einnahmequellen aus Anzeigen nicht aus diesem Schritt getötet werden? Amazonas.

    Amazon hält tatsächlich zumindest ihre eigenen, wenn nicht sogar tatsächlich nehmen sie immer noch zu. Sie sind immer noch auf der Steigung. Auch mit den Datenschutzmaterial, wie auch immer Sie es nennen möchten, von Apple, den Änderungen. Es tötet Facebook. Es macht nicht allzu viel zu tun, was mit Amazon und ihren Werbeeinnahmen los ist, was wirklich interessant ist.

    John Lawson: Warum ist das interessant?

    Brent Leary: Weil Amazon nicht so beeinflusst wird, was auf Facebook und Google in Bezug auf dieses Datenschutzmaterial getroffen wird.

    John Lawson: Nein, Google wurde nicht so viel getroffen.

    Brent Leary: Google wurde getroffen.

    John Lawson: Aber nicht so viel wie Facebook.

    Brent Leary: Nun, nein, weil sie viel andere Dinge haben, aus denen sie ziehen können.

    John Lawson: Recht.

    Brent Leary: Aber was ich sage, ist, was weh tut, oder in bestimmten Fällen, die einige dieser anderen von Männern töten, macht Amazon nichts, was wirklich unglaublich ist.

    John Lawson: Nicht wirklich. Ich meine, es ist ein ganz anderer Vogel, Bruder.

    Brent Leary: Es ist. Sag ich doch. Weil sie unterschiedlich sind. Die Dinge, die sich auswirken,

    John Lawson: Es gab also keine Diskussion darüber, dass Apple Amazon tatsächlich beeinflusst.

    Brent Leary: Sie beeinflussen, wie Menschen über Anzeigen Geld verdienen.

    John Lawson: Sie denken nur, Anzeigen sind Anzeigen sind Anzeigen sind Anzeigen. Das ist nicht dasselbe.

    Brent Leary: Ich sehe digitale Anzeigen. Ich schaue auf diese ganze Branche.

    John Lawson: Okay. Aber es ist nicht dasselbe. Es ist nicht dasselbe. Es ist nicht so, als ob ich ein Produkt habe, das von Amazon aus ist, dass ich zu Amazon gehen und dort werben und erfolgreich sein kann. All Advertising, ich würde sagen, dass 80 Prozent des Werbebudgets, das für Amazon ausgegeben wird, von Amazon-Verkäufern ausgegeben wird. Das ist ein anderes Ökosystem.

    Brent Leary: Was auch immer der Fall sein mag

    John Lawson: Ich sage es Ihnen nur, Bruder.

    Brent Leary: Apple hat einen Wechsel gemacht, eine Optimierung oder wie auch immer Sie es nennen-

    John Lawson: Ja, aber niemand kümmert sich darum.

    Brent Leary: und es hat sich in der gesamten Branche außer einem der großen Akteure durcheinander gebracht. Sag ich doch.

    John Lawson: Ich glaube nicht, dass Ebay dadurch verletzt wurde. Wurde Etsy davon verletzt? Ich meine, du bist irgendwie von

    Brent Leary: Sie sind keine großen Spieler. Sie sind nicht wie ein Facebook. Was sind die beiden Biggies?

    John Lawson: Ich sage nur, Sie sprechen über einen Marktplatz. Sie sprechen über einen Marktplatz, der ein Handelsbasismarkt im Vergleich zu einer sozialen Plattform ist.

    Brent Leary: Was sind die beiden größten Anzeigenplattformen? Facebook und Google.

    John Lawson: Facebook ist eine soziale Plattform.

    Brent Leary: Facebook und Google.

    John Lawson: Amazon ist ein Marktplatz. Sie sind nicht gleich. Nur weil sie haben weißt du was, weißt du was?

    Brent Leary: Weißt du, was?

    John Lawson: Ratet mal was? ABC wurde nicht verletzt.

    Brent Leary: Vielleicht sagen wir dasselbe. Amazon ist nicht direkt wie Facebook. Das heißt, sie sind nicht so abhängig von den Anzeigeneinnahmen im Allgemeinen.

    John Lawson: Recht.

    Brent Leary: Und spezifische Arten von Werbeeinnahmen, insbesondere das, was alle anderen verletzt, die davon betroffen und vollständig betroffen sind. Amazon ist hier erschüttert.

    John Lawson: Es ist ihnen egal.

    Brent Leary: Nicht besorgt.

    John Lawson: Nicht besorgt.

    Brent Leary: Nicht bedroht. Wie viele der Gewinnrückkripte hat die Veränderung von Apple oder die Datenschutzveränderung von Apple erwähnt, um zu argumentieren, warum ihre Einnahmen einen Treffer erzielt haben?

    John Lawson: Nur soziale Plattformen.

    Brent Leary: Das habe ich in Amazon’s vierteljährlichem Bericht nicht gesehen. Wir sind wegen Apfel verletzt.

    John Lawson: Nein, weil sie keine soziale Plattform sind. Sie versuchen, alle zu setzen, die ein Anzeigennetzwerk in einen Korb haben.

    Brent Leary: Ich denke, wenn ich mir die vierteljährlichen Berichte für die meisten dieser Unternehmen angesehen habe, gibt es eine Zeile, die in allen zu konsistent zu sein scheint. Aufgrund der Datenschutzänderung von Apple dauerte unsere Einnahmen einen größeren als erwarteten Treffer. Während dies im vierteljährlichen Bericht von Amazon nicht erwähnt wurde.

    John Lawson: Auch sollte es auch nicht sein.

    Brent Leary: Und wir haben gerade die erste Anzahl von Amazon von dem, was sie in Anzeigen machen. Und es war eine große Zahl und es steigt. Das ist alles, was ich sage.

    John Lawson: Okay. Natürlich.

    Die Prime-Mitgliedschaft geht auf

    Brent Leary: Okay. Es fühlt sich für mich an, zumindest das Gefühl, das ich gesehen habe, sind Menschen und vielleicht ist dies eine Art Gesamtheit aufgrund der Inflation und wegen des Preissteigers für Gas und Essen und so ziemlich alles andere war das nicht willkommen Informationen, dass es eine Preissteigerung gibt.

    John Lawson: Es ist es nie.

    Brent Leary: Und ich werde es sagen. Ich glaube nicht, dass sie ausstechen. Ich denke, die Art und Weise, wie sie normalerweise operiert haben, ist, dass sie ihr Geld wieder investieren, ihre Gewinne in das Kundenerlebnis. Und es ist immer und immer wieder passiert. Und du kannst es sehen. Sie können die Lieferzeiten beschleunigen. Wenn Sie es Stunden nach dem Bestellen haben, anstatt sieben Tage, wie es in den frühen Tagen war. Sie können es also sehen.

    Sie können sehen, dass sie Geld für Inhalte ausgeben. Auch wenn ein Teil davon ein Fehlschlag ist als ein Hit. Aber Sie können sie sehen. Es ist nicht so, wie ich glaube, dass ich anfing zu erkennen, die Leute denken, oh, sie schlugen uns nur aus, bekommen unser Geld und geben uns nichts mehr, noch mehr Wert. Das ist nicht der Fall. Sie können den Wert sehen.

    John Lawson: Ja. Aber ich meine nun, ich meine, hey, der Preiserhöhung ist jetzt. Wollen Sie damit sagen, dass ich den Wert gesehen habe? Ich zahle für Erhöhungen von Ihnen vor Jahren, Monaten zuvor?

    Brent Leary: Sie bezahlen für sie, um so weiterzumachen, wie sie es getan haben, was bedeutet, dass sie immer wieder in das Kundenerlebnis pflügen.

    John Lawson: Also gut. Nun, wir werden sehen.

    Brent Leary: Es hat in der Vergangenheit für sie funktioniert, also warum sollten sie das jetzt aufhalten? Das würde mir keinen Sinn ergeben.

    John Lawson: Wir werden sehen. Ich meine, eines der Dinge, von denen ich denke, dass sie die Menschen fühlen, ist, dass die Preise auf ganzer Linie, an vielen verschiedenen Orten steigen.

    Brent Leary: Das war’s.

    John Lawson: Und sie springen nur auf den Zug.

    Brent Leary: Es ist schwer zu nehmen. Ich meine, Netflix, sie gingen auf was? Zwei oder 3 $ pro Monat?

    John Lawson: Ja.

    Brent Leary: Das ist ziemlich bedeutsam.

    John Lawson: Das war sehr bedeutsam.

    Brent Leary: Ja. Sie reden 20%. Und es scheint, als würde Netflix ihre Preise jedes Jahr erhöhen, wo dies der erste Anstieg seit 2018 ist.

    Was ist, wenn Walmart Shopify gekauft hat?

    Brent Leary: Könnte die Kombination von Walmart Buying Shopify etwas tun, um Amazon überhaupt zu klopfen?

    John Lawson: Weißt du, ich denke ich erinnere mich nicht, mit wem ich neulich gesprochen habe. Wir sprachen über Walmart und im Grunde genommen eines der Dinge, die… Walmart nur eine kleine Beule in ihrem E-Commerce braucht, um mehr als stabil zu sein. Ich meine, sie sind trotzdem stabil, aber um einen großen Unterschied in ihrem oberen und unteren Linien zu machen, oder? Sie müssen nicht das tun, was Amazon tut. Sie müssen nur besser als mit ihrer E-COMM machen.

    Weil sie Online-Abholung im Laden (Bopis) haben. Sie haben das Liefergeschäft. Ich denke nur, dass es ein bisschen Verzögerung auf ihrer E-COMM-Seite gibt. Wenn sie das zusammenbringen, kann ich sehen, wie sie ein bisschen mehr machen, aber sie müssen nicht viel mehr tun. Und ihre Zahlen müssen nicht wie Amazon sein, damit sie ein Biest sind.

    Wir wollen sie so scheinen, als ob sie im Wettbewerb im Wettbewerb sind, aber ich glaube nicht, dass sie überhaupt im selben Raum spielen. Amazon hat viel mehr Boden, um ein Konkurrent von Walmart zu sein, als Walmart ein Konkurrent von Amazon sein muss.

    Brent Leary: Sind die Shopifys dieser Welt wirklich eine Gefahr für Amazon?

    John Lawson: Nein.

    Tiktok Ein wachsender Herausforderer für Amazon?

    John Lawson: Weißt du was? Ich weiß nicht. Ich habe das immer gesagt, dass immer etwas in der Mitte im Einzelhandel lauert, das alles verändert. Also, wenn ich etwas anrufen sollte, wie wäre es mit Tiktok? Tiktok ist eine Gefahr für Amazon.

    Brent Leary: Nein.

    John Lawson: Alles klar. Ich habe es hier angerufen. Wie ist es damit? Live-Verkauf ist eine Gefahr für Amazon. Es ist ein ganz neuer Kanal. Ich denke, dass es ein Faktor sein könnte, direkt an den Verbraucherverkauf (D2C) zu verkaufen. Ich glaube nicht, dass es tatsächlich zusammenhängend genug ist, ein Shopify-Laden oder ein Shopify selbst zu haben, um gegen Amazon zu konkurrieren. Nein.

    Dies ist Teil der Einzelinterviewserie mit Vordenker. Das Transkript wurde zur Veröffentlichung bearbeitet. Wenn es sich um ein Audio-oder Video-Interview handelt, klicken Sie oben auf den eingebetteten Player oder abonnieren Sie iTunes oder über Stitcher.

    Similar Articles

    Most Popular