Lektionen für Kleinunternehmen von Blue Collar Millionären

Es gibt nichts Schöneres als eine große Erfolgsgeschichte darüber, von bescheidenen Anfängen zu wachsen und eine globale Marke zu werden. Das Wachsen aus einem Arbeiterunternehmen findet nicht oft sofort statt. Es erfordert oft, Ihre Nische, viel harte Arbeit und eine starke Überzeugung zu finden, um erfolgreich zu sein.

Eine neue Infografik von Housecall Pro untersucht, wie einige Arbeiter an den Arbeitern reichten und einige ihrer Ratschläge teilt, die für ihren Erfolg verantwortlich waren. Mit dem Titel “Der beste Rat von Blue Collar Entrepreneurs” gibt es 11 Lektionen in der Infografik.

Blue-Collar-Jobs beinhaltet normalerweise Arbeitnehmer, die am Arbeitsplatz körperliche Arbeit leisten. Die Arbeitsplätze umfassen Berufe in Bau, Herstellung, Sanitär, Bergbau, sanitäre Einrichtungen und andere. Diese Klassifizierung bringt ihren Spitznamen aus der Art der Kleidung, die normalerweise von Arbeitern in diesen Positionen getragen wurde. Viele Arbeiter von Arbeitern tragen Denim für ihre Haltbarkeit, um ihnen zu helfen, ihre Arbeit zu erledigen. Historisch gesehen war diese Arbeiterklasse gleichbedeutend mit hochqualifizierten Handelsjobs.

Was sind also die Lektionen dieser erfolgreichen Arbeiterunternehmer?

Lektionen aus Blue Kragen Millionären

Haben eine klare Vision

Henry Ford hatte eine Vision, in der er ein Auto für das machen wollte Massen. Eine Vision ist ein lebendiges Bild von dem, was Ihr Unternehmen irgendwann in der Zukunft sein soll. Dies basiert auf den Zielen und Bestrebungen Ihres Unternehmens. Wenn Sie eine Vision haben, fokussieren Sie Ihrem Unternehmen einen klaren Fokus und können Sie davon abhalten, in die falsche Richtung zu gehen.

Adoptieren gute Unternehmenswerte

Gute Unternehmenswerte können einen großen Beitrag zum Aufbau von Kundenbindung leisten. Ihr Unternehmen ist so großartig wie Ihre Mitarbeiter. Wenn Sie Ihren Arbeitnehmern Qualitätswerte vermitteln, helfen Sie Ihren Mitarbeitern bei ihrer Entscheidungsfindung und ihren Handlungen. Die Unternehmenswerte von Nike haben es ihnen ermöglicht, die Höhepunkte zu erreichen, die sie heute genießen. Dazu gehören “The Consumer entscheidet”, “es ist unsere Natur, innovativ zu sein” und “Erinnere dich an den Mann”, so Nike-Mitbegründer Bill Bowerman,.

Start Small

Beginnt klein, weil Erfolg und Überleben in der Geschäftsarena immer das Agil über den umständlichen, die kleinen über dem Big gründen. Small funktioniert und dank der zunehmenden technologischen Fortschritte müssen Sie nicht mehr groß sein, um groß zu erscheinen. Das Fazit ist, dass Sie klein sein und immer noch konkurrieren können.

Stress keine neue Idee

Es gelingt vielen Kleinunternehmern in Unternehmen, die kaum einzigartig oder innovativ sind. Die meisten Small-Business-Eigentümer untersuchen ihre Nischen, weil sie das von ihnen angebotene Produkt oder Dienstleistung lieben. Mehrere Geschichten aus kleinen Unternehmen sind von Gründern, die sich so sehr um ihr Produkt oder ihre Dienstleistung kümmerten, dass sie es sich zur Aufgabe gemacht haben.

Nehmen Sie ein Inventar Ihrer Fähigkeiten, Interessen und Ihrer Beschäftigungsgeschichte, um das Geschäft auszuwählen, das Ihnen am besten geeignet ist. Wenn Sie eine Nische auswählen, für die Sie leidenschaftlich sein können, verbessert auch Ihre Erfolgschancen.

Setzen Sie Ziele, die

Unternehmen funktionieren, müssen Ziele festlegen, wenn sie dort erreichen möchten. Setzen Sie niemals Ziele, ohne zuerst zu planen, wie sie sie erreichen können. Wenn Sie den Umsatz um 25% steigern möchten, müssen Sie einen Spielplan dazu haben, wie dies zu tun ist.

Änderung der Ziele Midstream ist in Ordnung-für die richtigen Gründe. Der Erfolg eines kleinen Unternehmens ist zum Teil darauf zurückzuführen, dass Änderungen schneller als seine größeren Konkurrenten vorgenommen werden können.

Die beiden größten Fehler beim Festlegen von Zielen sind, wenn sie nicht messbar sind und keine spezifischen Zeitrahmen für die Ziele enthalten.

Verstehe deine Kunden

Egal wie beschäftigt Sie sind, verbringen Sie unbedingt Zeit, um Ihre Kunden zu verstehen. Sie können nicht die richtigen Geschäftsentscheidungen treffen, ohne den Standpunkt des Kunden zu verstehen. Der beste Weg, um Ihre Kunden zu befriedigen, besteht nicht darin, ihnen Produkte zu verkaufen, sondern Lösungen für ihre Probleme. Sie müssen den Unterschied verstehen, um erfolgreich zu sein.

Keep Learning

Wirklich erfolgreiche Geschäftsinhaber haben einen unersättlichen Appetit zum Lernen. Wenn Unternehmen sich verändern und wachsen, müssen Geschäftsinhaber wachsen und sich damit verändern. Was Bill Gates und Steven Jobs von anderen unterscheidet, ist, dass sie weiterhin etwas über ihr Geschäft lernen. Menschen, die die Dinge effektiv dazu bringen, für ihre Kunden und für ihr Geschäft zu arbeiten, tun dies, indem sie lernen, wie man die Systeme verbessert.

Schauen Sie sich die Infografik unten an, um mehr Lektionen von Blue-Collar-Millionären zu sehen. /Blue_collar_millionaires_advice_infographic.png “>

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