In diesen beispiellosen Zeiten arbeiten viele kleine Unternehmen mit abgelegenen Mitarbeitern und viele andere sind vollständig geschlossen. Niemand weiß, wie lange Unternehmen wenig oder gar keine Einnahmen ermöglichen werden. Die Herausforderung für Unternehmen besteht darin, den Cashflow fortzusetzen. Es gibt viele Möglichkeiten, Ihren Unternehmen Cashflow zu erhalten in diesen schwierigen Zeiten und selbst wenn sich die Pandemie verabschiedet und sich die Wirtschaft erholt.
Strategien zur Erhaltung von Cashflow-Erhaltung
Finden Sie zusätzliches Geld
Wenn Sie Schwierigkeiten haben, Ihre Rechnungen zu bezahlen Holen Sie sich keine interessanten oder kostengünstigen Kredite über staatliche Ressourcen.
- Stimuluspaketdarlehen. Das 2,2-Billionen-Dollar-Stimulus-Paket-das Coronavirus Aid-, Hilfs-und Wirtschaftssicherheitsgesetz (Cares Act) erweitert das 7 (a) SBA-Kreditprogramm für Darlehen über SBA-zertifizierte Kreditgeber erheblich. Im Rahmen des Gehaltsscheck-Schutzprogramms sind keine Gebühren, keine persönlichen Garantien und keine Sicherheiten erforderlich. Kredite durch dieses spezielle Programm können dem, was Sie in einem Zeitraum von 8 Wochen nach dem Abschluss des Kredits für die Gehaltsabrechnung (bis zu 100.000 US-Dollar), Zinsen für Hypotheken und Zahlungen von Miete und Versorgungsunternehmen vor dem 15. Februar 2023 ausgeben, vergeben werden. Die Vergebung wird jedoch durch eine Reduzierung der zurückgehaltenen Mitarbeiter verringert (aber die Mitarbeiter, die zwischen dem 15. Februar und dem 1. April 2023 entlassen wurden, aber Rehered wird nicht als Reduzierung gelten).
- SBA Direkte Wirtschaftsverletzungskredite. Diese Kredite sind bis zu 2 Millionen US-Dollar für feste Schulden, Lohn-und Gehaltsabrechnungen, Konten und andere Rechnungen, die aufgrund der Auswirkungen der Katastrophe nicht gezahlt werden können, erhältlich.
- Staatsdarlehen. In Florida können kleine Unternehmen beispielsweise Kredite bis zu 50.000 US-Dollar erhalten, die für ein Jahr zinslos sind.
Holen Sie sich Ihre Steuerrückerstattung pünktlich
Erhalten Sie Ihre Steuerrückerstattungen. Während der IRS die Anmeldefrist für die Einkommensteuererklärung von 2023 für Einzelpersonen und C-Unternehmen vom üblichen 15. April bis 15. Juli 2023 verschoben hat, stellen Sie Ihre Rückgabe jetzt jetzt ein. Dies gibt Ihnen das benötigte Geld. Wenn Sie Geld für Ihre Rückgabe von 2023 schulden, ist es erst am 15. Juli fällig. Behalten Sie dieses Geld jetzt, zahlen Sie aber bis zum 15. Juli, um verspätete Zahlungsstrafen zu vermeiden. Überprüfen Sie jedoch die Regeln für staatliche Einreichungs-und Zahlungsregeln, die möglicherweise nicht geändert wurden. Nicht unnötige Strafen und Interessen durch fehlende staatliche Fristen.
Wenn Sie für 2023 oder 2023 einen Netto-Betriebsverlust (NOL) hatten, können Sie ihn in den letzten 5 Jahren wieder auf das steuerpflichtige Einkommen ausgleichen. Dies kann eine relativ schnelle steuerliche Rückerstattung generieren, die Sie für Ihr Unternehmen verwenden. NOLs, die sich 2023 ergeben, werden ebenfalls einen 5-Jahres-Traget gegen die Rückschläge haben, und Rückerstattungen können bereits vor der Einreichung von Einkommensteuererklärungen 2023 eingeholt werden.
Wenn Sie nach dem 27. September 2017 eine qualifizierte Verbesserungseigentum erworben und in Betrieb genommen haben, haben Sie möglicherweise eine Steuerrückerstattung. Aufgrund einer technischen Korrektur des CARES Act ist diese Eigenschaft jetzt für eine 100% ige Bonusabschreibung in Frage kommen. Sie müssen jedoch eine geänderte Rückgabe einreichen, um die Rückerstattung zu beanspruchen.
Identifizieren Sie Ausgaben, um nicht zu kürzen
Erkennen Sie, dass es einige Kosten gibt, die Sie nicht kürzen können, und es gibt einige, die Sie nicht tun sollten. Sie können nicht aufhören, die Miet-und Versicherungsprämien zu bezahlen. Diese Kosten werden festgelegt und müssen bezahlt werden (abgesehen von Mieturlaub oder einer anderen solchen Erleichterung).
Sie möchten auch die Mitarbeiter auf der Gehaltsabrechnung behalten. Ihr Personal ist Ihr wertvollstes Gut, und es kann auf lange Sicht kostspielig für Sie kostspielig sein, wenn die Arbeitnehmer eine schnelle Lösung für den Cashflow für den Unternehmen haben. Sie verlieren die Loyalität der verbleibenden Personen (oder schaffen erhebliche Angst in ihnen) und Sie werden zusätzliche Ausgaben für die Rekrutierung und Schulung ergeben, wenn ein erweitertes Personal erforderlich ist, wenn sich die Wirtschaft erholt. Darüber hinaus müssen Sie Mitarbeiter auf der Gehaltsabrechnung halten, um bestimmte Pausen zu erhalten, z.
Ausgaben reduzieren
Es gibt zahlreiche Möglichkeiten, Ihr Budget zu schneiden und Ihr Geld zu behalten. Hier sind einige Ideen:
In Ihrer Gehaltsabrechnung
Während Sie die zuvor erläuterten Löhne weiter zahlen möchten-und nach neuem Recht müssen krank werden und Zahlungen an die Abgabe von Zahlungen an überlassen. Bestimmte Arbeitnehmer mit einer Steuergutschrift für Lohn-und Gehaltsabrechnungen-(Arbeitgeber mit weniger als 50 Mitarbeitern können für eine Befreiung berechtigt sein, wenn die Bereitstellung von Urlaubszahlungen die Rentabilität des Unternehmens gefährden würde), können Sie einige Extras reduzieren:
- Reduzieren oder eliminieren Sie Arbeitgeberbeiträge zu 401 (k) Plänen. Stellen Sie sicher, dass Sie die Mitteilungsanforderungen einer Beitragsänderung entsprechen. Nach einer sicheren Hafenregel können Sie bestimmte Mitarbeiterbeiträge reduzieren oder aussetzen, solange Sie den Mitarbeitern ein zusätzliches Kündigungsformular geben, die Ihre Maßnahmen erklären und die Möglichkeit haben, ihre elektiven Aufschaltungen für den Rest des Jahres zu ändern.
- Vorteile schneiden. Mit nahezu Vollbeschäftigung vor der Pandemie haben Sie den Mitarbeitern möglicherweise verschiedene Werbegeschenke wie Tickets für Veranstaltungen, Taxifahrten nach Hause und Mittagessen im Büro gegeben. Betrachten Sie stattdessen keine kostengünstigen Vergünstigungen wie ein persönliches Dankeschön für einen gut geleisteten Job und für das Verständnis der Notwendigkeit, Änderungen am Arbeitsplatz vorzunehmen.
- Zögern Sie bestimmte Lohnsteuereinlagen. Sie können die 6,2%-Gehaltsabrechnungssteuer (die Sozialversicherungsteuer des Arbeitgebers für FICA) für 2023 verzögern und bis zum 31. Dezember 2023 50% und die anderen 50% bis zum 31. Dezember 2023 zahlen Ihr üblicher Einzahlungsplan. Eine ähnliche Pause gilt für die Selbständigkeitssteuer, die von Selbständigen gezahlt wird.
In Ihren Einrichtungen
Ihre Miete ist ein fester monatlicher Aufwand. Einige Vermieter verzichten auf oder verschieben Mietzahlungen, also überprüfen Sie dies. Aber wenn Sie jetzt bezahlen müssen, haben Sie immer noch Spielraum, um Geld zu sparen.
- Untervermieter. Überprüfen Sie die Bedingungen Ihres Mietvertrags. Wenn Sie mehr von Ihren Mitarbeitern erlauben, nach dem Aufheben der Virus-Bedrohung aus ihren Häusern zu arbeiten, können Sie möglicherweise einen Teil Ihres Platzes in ein anderes Unternehmen untermessen.
- Energiekosten erhalten. Finden Sie Wege, um Ihre Geldverbindungsrechnungen zu reduzieren. Sparen Sie beispielsweise Strom, indem Sie ungenutzte Büroausrüstung nach Stunden und an Wochenenden und Feiertagen ausschalten. Passen Sie den Thermostat in den Sommer-und Wintermonaten an. Eine kleine Anpassung kann viele Dollar sparen.
Andere Möglichkeiten zum Speichern
Werden Sie kreativ und lassen Sie Ihre Dollars weiter gehen.
- Für die Dinge, die Sie brauchen. Sie erhalten die Waren und Dienstleistungen, ohne Ihr Geld zu verwenden.
- Reparatur anstelle von Ersatz. Halten Sie Ihre Ausrüstung in Ordnung, um Reparaturen zu vermeiden. Wenn die Geräte jedoch bricht, sollten Sie Reparaturen in Betracht ziehen, anstatt sie einfach zu ersetzen.
- Unbenutzte Abonnements und Mitgliedschaften abbrechen. Überprüfen Sie Ihre monatlichen oder jährlichen Erneuerungen und schneiden Sie das, was Sie nicht benötigen. NICHT automatisch erneuern.
- Die Reisekosten senken. Fernarbeit während Covid-19 hat gezeigt, dass sich Menschen verbinden können, ohne dies persönlich zu tun. Treffen Sie sich weiterhin mit Kunden, Lieferanten und anderen über Skype, Zoom und andere Online-Optionen und beseitigen Sie die Reisekosten.
Aktualisieren Sie die Richtlinien für die Abrechnungs-und Sammlungsrichtlinien
“so schnell wie möglich bezahlt wird, verbessert offensichtlich Ihren Cashflow. Anstatt für Ihre Waren und Dienstleistungen zu berechnen, werden Sie sofort bezahlt. Bieten Sie Ihren Kunden und Kunden Remote-Zahlungsoptionen wie Kredit-/Debitkarte und PayPal an. Wenn Sie in Rechnung gestellt werden müssen, senden Sie es per E-Mail (nicht Schneckenpost) und geben Sie eine schnelle und einfache Zahlungsoption an (z. B. können Kunden ihr Bankkonto oder ihre Kreditkarte verwenden).
Wenn Sie Rechnungen senden müssen, stellen Sie sicher, dass Ihre Sammelrichtlinien festgelegt sind, um sicherzustellen, dass Sie so schnell wie möglich sammeln. Anstatt beispielsweise eine 30-Tage-Zahlungsfrist anzubieten, verlangen Sie die Zahlung nach Erhalt der Rechnung.
Achten Sie darauf, dass Sie schnell nach delinquenten Rechnungen nachverfolgen. Lass sie nicht sitzen, mit der Hoffnung, dass sie bezahlt werden. proaktiv werden. Follow-up Innerhalb eines Zeitraums, den Sie (z. B. eine Woche vergangener Zeit fällig) mit einer E-Mail-Erinnerung oder einem persönlichen Telefonanruf festgelegt haben.
Wenn Sie unbezahlte Rechnungen haben, die Sie trotz Ihrer Nachbeobachtungsbemühungen nicht selbst sammeln können, wenden Sie sich an die Profis. Abhängig von dem ausstehenden Betrag möchten Sie möglicherweise einen Anwalt verwenden, um einen Sammelschreiben zu senden oder ein Sammelbehörde abwickeln zu lassen. Erkennen Sie, dass Sie, sobald Sie einen Fachmann benutzen, nie 100% von dem erhalten, was Ihnen aufgrund der Gebühren, die Sie für diesen Inkassoservice bezahlen, geschuldet sind.
Schlussfolgerung
Viele Kleinunternehmer erinnern sich an die große Rezession von vor einem Jahrzehnt. Wir haben das durchgemacht; Mit kreativen Taktiken wie diesen Strategien für die Erhaltung des Cashflows von Cashflow werden wir diese von Pandemien ausgelöste Wirtschaftskrise und ihre Folgen auch durchlaufen.
