Die Anpassungsoptionen am Arbeitsplatz sind ein Stresstest für Ihre Mitarbeiter

Arbeitsplatzoptionen haben gerade ein Tool gestartet, um die Wiedereröffnungsbereitschaft Ihres Unternehmens zu testen. Anpassung ist, wie bekannt, wie ein Stresstest für Ihr Unternehmen.

Und es ist wirklich nur ein Fragebogen.

Es hilft, Mitarbeiter-und Managementerfahrungen während der Quarantänephasen der Covid-19-Pandemie zu messen. Und es bewertet die Bereitschaft zu zukünftigen Veränderungen.

Sobald Sie den Stresstest durchgeführt haben, werden Daten in einem Bericht mit spezifischen empfohlenen Maßnahmen für Organisationen im Zusammenhang mit dem Engagement und der Gesundheit von Mitarbeitern zusammengestellt.

Anpassen des Arbeitsplatzes Stresstest

Wenn Organisationen daran arbeiten, in einem neuen Kurs zu navigieren und nach Quarantäne zu arbeiten, können sie die Bedürfnisse ihres Volkes nicht aus den Augen verlieren. Im Gesicht können sie nicht aus den Augen verlieren. Von beispielloser Veränderungen und Unsicherheiten vor dem Hintergrund einer beängstigenden und weitgehend unbekannten Krankheit können die Führer nicht davon ausgehen, dass ihre Leute eifrig oder sogar bereit sind, anstatt einem neuen Weg zu folgen “ Optionen.

Die Unsicherheit über den Ausbruch und seine weitreichenden Auswirkungen haben Herausforderungen für die Funktionsweise von Unternehmen zustande gebracht. Es wird auch die Stressniveaus und Belastbarkeit der Organisationen der Grenzen getestet, da Mitarbeiter und Manager mit Unsicherheit umgehen. Mit unterschiedlichen Raten und Einschränkungen in Ländern und Gemeinden auf der ganzen Welt wird diese Widerstandsfähigkeit weiterhin getestet.

Warum Messung von Stress und Resilienz Angelegenheiten

Der Anpassungsfragebogen und den Bericht geben Arbeitgebern Einblicke in organisatorische Probleme, die ansonsten möglicherweise verborgen werden könnten. Es hilft, das Auftreten von Stress und Trauma in der Belegschaft, der Arbeitslebensprioritäten und der Einstellung zum Pendeln zu messen. Darüber hinaus hilft es bei der Arbeit von zu Hause aus. Die Erfahrung der Teamarbeit während der Quarantänezeit und der Bedenken hinsichtlich des Risikos durch Infektionen hat einen Wert.

Nach der Option am Arbeitsplatz können die Informationen Strategien informieren, neue Unterstützungsprogramme identifizieren und Kommunikationspläne planen. Das Ergebnis einer solchen Messung hilft bei der Schaffung eines Umfelds, in dem sich die Mitarbeiter beim Eintritt in eine neue Arbeitswelt verbunden fühlen.

Sie können das Tool auch mit zusätzlichen Beratung von Arbeitsplatzoptionen, einschließlich Supportprogrammen, Schulungen für Manager oder Mitarbeiter und Richtlinienentwicklung, kombinieren. Als Ergänzungspaket bietet Arbeitsplatzoptionen eine breite Palette von Diensten für die Aufbau von Resilienz, die es virtuell Managern und Mitarbeitern erbringen kann.

Der Fragebogen für organisatorische Resilienz ist das erste Element des neuen Angebots des Unternehmens. Es basiert auf wissenschaftlich validierten Belastbarkeit und Stressskalen.

Der Fragebogen ist einfach, sicher, einfach zugänglich und wird in mehreren Sprachen verfügbar sein. Die Teilnehmer können es in etwa sieben Minuten auf einem Computer, Tablet oder Smartphone vervollständigen.

Der zukünftige Arbeitsplatz kann überall sein

Dank Remote-Arbeiten und Cloud-basierten Anwendungsmitarbeitern sind nicht mehr an ihre Arbeitsstationen bei der Arbeit gebunden. Tatsächlich arbeiten mehr Mitarbeiter aus der Ferne und sind jederzeit und überall produktiv. Bis 2025 werden schätzungsweise 70% der US-amerikanischen Belegschaft mindestens fünf Tage pro Monat aus der Ferne arbeiten.

Aus Sicht der Operationen können Unternehmen Geld sparen. Die Kosten, die mit den Geschäftsbetrieben vor Ort wie Büroflächen, Ausrüstung, Versicherung und sogar Versorgungsunternehmen einhergehen. Aufgrund der Flexibilität, die mit Fernarbeitsproduktivität einhergeht, steigt auch in der Regel. In Bezug auf Talente können Unternehmen auf einen breiteren Pool talentierter Fachkräfte zugreifen, da kein Standort unter Beschränkung ist.

Aus der Perspektive der Mitarbeiter kann die Remote-Arbeit durchschnittlich 4.000 US-Dollar pro Jahr sparen. Die Einsparungen kommen aus Zahlungen für die trockene Reinigung und Wäsche; Mittagessen und Kaffee; Gas für Pendeln und Fahrzeugwartung. Darüber hinaus können Unternehmen den Vorteil einer besseren Mitarbeiterbindung haben, die mit dem Mitarbeiter einhergeht, der die Vorteile eines guten Arbeitsausgleichs hat.

Ist plötzlich vollständig abgelegen, da die Aufteilung der Zeit zwischen zu Hause und am Arbeitsplatz seine Vorteile hat. Die Ausarbeitung in einigen Branchen ist möglicherweise nicht möglich, wenn sie sich stark auf Kundeninteraktionen verlassen. Mit Hilfe von Technologie können Unternehmen jedoch relativ leicht in Richtung einer entfernten Belegschaft übergehen.

Sie können ihre virtuellen Teams verwalten, indem sie Teamkalender, Videokonferenzen und Wissensaustausch-Tools verwenden, um alle nahtlos zusammenzuarbeiten. Durch die Einführung flexibler Arbeitspraktiken können Unternehmen dazu beitragen, die Produktivität zu steigern, die Kosten zu senken und ihre Gewinnspunkte zu verbessern.

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