Sie nennen es den “großen Rücktritt” oder die “große Weigerung zu arbeiten”. Wie auch immer wir es nennen, die Arbeitslosenquote im April 2023 betrug 20 Prozent und jetzt weniger als 5 Prozent. Kleinunternehmer berichten von zunehmend schwer zu Menschen zu finden, insbesondere in den Dienstleistungsbranchen. Darüber hinaus ist ihre Umsatzrate auf einem Allzeithoch.
In der Small Business Radio Show dieser Woche habe ich mit Roberta Matuson, Präsidentin des in Boston ansässigen Matuson Consulting, gesprochen, der ein Stratege für Arbeitsplatz ist, der Organisationen hilft, die besten Menschen anzuziehen und zu halten. Sie ist die Autorin von sechs Büchern, darunter die Bestseller “plötzlich verantwortlich” und “immergrünes Talent”. Ihr neues Buch “Können wir sprechen: Sieben Prinzipien für die Verwaltung schwieriger Gespräche bei der Arbeit”.
Roberta sagt, dass die “große Weigerung zu arbeiten” eine Lüge ist; “Die Arbeitslosensubventionen sind nicht der Grund, warum Sie Menschen nicht finden können. Sie haben dieses Geld nicht auf Lager. Die Menschen suchen jetzt alle verfügbaren Möglichkeiten und möchten nicht für dieses Unternehmen arbeiten oder diese Art von Risiko eingehen In dieser Branche erklären Sie, dass Apple es nicht schwer fällt, Menschen zu finden, die in ihren Läden arbeiten, aber Macy ist es? Es liegt nicht daran, dass sie nicht arbeiten wollen, sondern einfach nicht für Sie arbeiten wollen.
Roberta schlägt vor, dass Kleinunternehmer “Talentmagnete” werden und als Arbeitgeber an ihrer Marke arbeiten sollten. Sie fügt hinzu, dass es nicht nur darum geht, sie gut zu bezahlen. Sie müssen “Concierge-Einstellung” üben, bei denen der CEO seine wichtigsten Führungskräfte einstellen. Roberta fügt hinzu, dass der CEO, wenn er anruft, mehr Einfluss hat; “Sie müssen derjenige sein, der dieses Talent in Ihre Organisation eindringt. ein”.
Hören Sie sich das gesamte Interview an, wie Sie Ihre Mitarbeiter in der Radiosendung für kleine Unternehmen anziehen und halten können.
