10 Arten von Führungsqualitäten, die Sie benötigen

Führungskräfte besitzen Fähigkeiten, die möglicherweise nicht immer leicht zu definieren sind. Aber wir kennen die Führung, wenn wir es sehen.

Infolgedessen teilen diejenigen mit Führungsqualitäten mehrere Qualitäten, die sie erfolgreich machen und hervorstechen. Zum Beispiel bleiben sie durch eine klare Reihe von Prinzipien und Werten über sich selbst, die Menschen in ihrem Leben und ihren Platz in der Welt verankert.

Die Great World Leaders: Kennedy, Gandhi, Mandela, Merkle, May und angesehene Wirtschaftsführer, Cooke, Sandberg, Gates und Winfrey, bieten Antworten auf die Frage, ob große Führer geboren oder gemacht werden . Es gibt erhebliche Hinweise darauf, dass beide wahr sind. Viele werden in Führung geboren und andere werden mit den Eigenschaften geboren, die sie zur Führung treiben.

Die Führungskräfte aus allen Bereichen unseres Lebens, die in ihren Gemeinden, Städten und ihrem Arbeitsplatz auftreten, um anderen zu helfen und Leben zu verändern, haben genauso viel, wenn nicht mehr Einfluss darauf, wer sie als Welt-und Wirtschaftsführer dienen.

Arten von Führungsqualitäten

Hier sind 10 Arten von Führungsqualitäten, die wir benötigen, die für den Erfolg des Führung von wesentlicher Bedeutung sind.

Kompetenz

Was auch immer unser Fachwissen sein mag, unser Erfolg und unsere Wirksamkeit liegen in unserer Fähigkeit, den Job basierend auf unserer Kompetenz zu erledigen. Haben wir die bevorzugten Fähigkeiten, Ausbildung, Einstellung und Persönlichkeit, um den Job zu meistern und sich darüber auszahlen? Es reicht nicht aus, nur am heutigen Arbeitsplatz harte Fähigkeiten zu haben. Die Arbeitnehmer müssen in der Lage sein, sich in sich weiterentwickelnde Kulturen der Vielfalt, der Veränderungen, der neuen Produkte und Dienstleistungen zu kultivieren und sich dafür zu engagieren, persönlich aktuell und relevant zu bleiben.

Gelassenheit

Sind Sie unter Druck cool oder werden Sie nervös, wenn die Dinge hart und intensiv werden? Führungskräfte müssen gleichzeitig mit mehreren Dingen umgehen, was bedeutet, dass sie vorbereitet und bereit sind, täglich intelligent zu arbeiten. Wenn Sie bereit sind, unsere Verantwortlichkeiten und die unvorhergesehenen Dinge zu erledigen und umzugehen, und ein Team von Menschen, auf das wir uns für Feedback und unterstützen können, und uns nur unter Druck steigern.

Hier finden Sie einige hilfreiche Möglichkeiten, um in Hochdruckmomenten die Führungsquote aufrechtzuerhalten:

  • Lassen Sie Ihre Emotionen nicht im Weg
  • Nehmen Sie die Dinge nicht persönlich
  • Wirken Sie sich wie schon einmal dort

Selbstverbesserung

Wenn wir unsere Karriere in die Richtung bewegen, möchten wir, dass sie an der Spitze unseres Spiels stehen, großartige Fähigkeiten der Menschen haben und in Verbindung und relevant bleiben. Weiterbildung, ein begeisterter Leser, Networking und Teilnahme an Branchenveranstaltungen sind wichtige Aktivitäten, an denen regelmäßig teilgenommen werden muss. Holen Sie sich einige Empfehlungen von Ihrem Netzwerk und Mitarbeitern über das, was solide, neu und aufregend ist. Haben Sie keine Angst, ein selektives Networking-Event mit handgezogenen Aussichten zu beginnen. Wenn Sie einige Ideen für die Selbstverbesserung nachholen oder ältere erneut besuchen müssen, betrachten Sie diese 25 besten Selbsthilfebücher, die jederzeit und diese 15 kleinen Biz-Podcasts lesen müssen.

Offenheit

Es ist wichtig, informiert zu werden und eine vertrauenswürdige Ressource. Die Aufgeschlossenheit bezieht sich auf die Art und Weise, wie wir uns die Ansichten und das Wissen anderer nähern, respektieren und anerkennen. Das Schlimmste, was ein Führer wahrgenommen werden kann, ist „A wissen Sie alles“. Es ist ein offenes Gefühl für Authentizität und Demut zu sein und kann zugänglich sein und die Gespräche mit Mitarbeitern auf viele gegenseitige Weise verbessern.

Selbstdisziplin

Selbstdisziplin ist bei weitem eine der Top-Fähigkeiten, die wir in Arbeit und Leben benötigen. Wir können alle möglichen Systeme und Verfahren einrichten, wenn wir nicht über das persönliche Engagement und die Disziplin verfügen, um sie zu verwenden, und ihnen dann zu befolgen, warum dann sich die Mühe machen? Die Fähigkeit, uns selbst zu kontrollieren und zu motivieren, auf dem richtigen Weg zu bleiben und das zu tun, was richtig ist, kann nicht periodisch, halb oder manchmal sein. Es muss konsequent, engagiert und bewusst sein. Es ist eine Manifestation eines ernsthaften, nachdenklichen Führungsaktionsplans.

Können Sie jeden Tag eine Stunde vor der Arbeit aufwachen, um ins Fitnessstudio zu gelangen?

Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Termine bestätigen?

Verfolgen Sie konsequent mit Kunden und Mitarbeitern, um zu sehen, wie es ihnen geht?

Mitgefühl

Freundlichkeit, Fürsorge und Bereitschaft, anderen zu helfen, sind Beispiele für Mitgefühl und könnten einfach zu den wichtigsten immateriellen Qualitäten gehören, die Führungskräfte besitzen. Die Fähigkeit, Mitgefühl und Betreuung für diejenigen zu demonstrieren, mit denen wir zusammenarbeiten, und für Loyalität, Vertrauen und Respekt. Ein freundliches Wort, eins zu eins Gespräche, sich Zeit zum Zuhören nehmen, achtsam sind, dankbar sind, sind Beispiele für die Förderung von Mitgefühl und Loyalität. Dies sind die Magnete, die wiederholtes Geschäft, Empfehlungen und Neukunden anziehen.

Howard Behar, ehemaliger Präsident von Starbucks International und Autor von „Es geht nicht um den Kaffee“, sagt „Es ist unmöglich, im Geschäft oder im Leben zu führen-es sei denn Angelegenheiten. Periode.

Sinn für Humor

Laut einer Robert-Halb-Umfrage glauben 91% der Führungskräfte, dass ein Sinn für Humor für den beruflichen Aufstieg wichtig ist und 84% das Gefühl haben, dass das ist Menschen mit einem guten Sinn für Humor machen einen besseren Job. Wenn unser Arbeitsplatz und unsere Führungskräfte Humor und Leichtigkeit pflegen, macht dies den Arbeitsplatz nur lustiger und produktiver. Für diejenigen unter Ihnen, die nach einer großartigen Teambuilding-Aktivität suchen, versuchen Sie, in einen Comedy-Club zu gehen oder Ihr Team in einen Improvisations-Workshop einzuschreiben. Das Team, das zusammen lacht, gedeiht zusammen!

Rechenschaftspflicht

Verantwortung für unsere Handlungen, Entscheidungen und Leistung als Führungskräfte ist ein Maßstab für die Bewertung unserer Professionalität. Unsere Rechenschaftspflicht, die auf einer Strategie beruht, sollte nicht nur die Hoffnung absichtlich sein. Effektive Führungskräfte haben sich und ihre Teams auf vielen Ebenen gewinnen.

Einige Möglichkeiten, wie Führungskräfte die Rechenschaftspflicht fördern können, ist:

  • Modell des Verhaltens
  • Rechenschaftsprüfungssitzungen einrichten
  • Seien Sie eine Ressourcenverbündung und Cheerleaderin.
  • Setzen Sie intelligente Ziele: spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden.
  • Sei konsequent

People Skills

Große Führungskräfte kombinieren Kompetenz, Persönlichkeit, Vision und die Fähigkeit, mit vielen zu arbeiten verschiedene Arten von Menschen. Das Gleichgewicht zwischen technischen Fähigkeiten und Fähigkeiten zwischen den technischen Fähigkeiten von Soft Core ist eine wesentliche Formel für Führungskräfte, um zu wachsen und zu gedeihen. Die Fähigkeiten von Personen bieten einen Mehrwert für eine Organisation, indem sie Menschen durch eine effektive Kommunikation mit anderen auskommen lassen. Diese 29 geheimen Techniken, um das Beste aus Ihrem Team herauszuholen, können helfen.

Mentoring

Ist einfach klug. Was sind die wichtigsten Websites, Blogs und Veranstaltungen, auf denen sich Menschen versammeln und versammeln, um Ideen und Standpunkte auszutauschen? Studiere sie. Ein großer Mentor nutzt und teilt bereitwillig seine Erfahrungen, Fähigkeiten und Einstellung, um anderen zu helfen. Um einen Mentor zu finden, müssen wir wissen, was wir verbessern müssen und welche Ziele wir einrichten müssen, um uns dorthin zu bringen. Identifizieren Sie Ressourcen über Websites, Bücher, Podcasts, lokale Ereignisse und strategisch mit bestimmten Ressourcen, die ihnen helfen können. Machen Sie sich mit und setzen Sie sich dort raus. Fallen Sie auf, lassen Sie sich bemerkt, einen Unterschied machen und in Erinnerung bleiben.

Nehmen Sie alle Ihre Vermögenswerte und Verbindlichkeiten vor und seien Sie brutal ehrlich, sie zu verfeinern. Die erfolgreichsten Menschen und Unternehmen nehmen regelmäßig die Aktien von dem, was ist und was nicht funktioniert, und sind proaktiv, Änderungen vorzunehmen.

Geh es nicht alleine. Erfolg ist ein Vorschlag, das durch unser Engagement für die Unterstützung und die Förderung gegenseitig möglich und nachhaltig ermöglicht wird.

Neuseeländische jüngste Frau, Premierministerin Jacinda Ardern 37, führt eine neue Generation von Führung an.

Wir scheinen uns zurückgetreten zu haben, um zu akzeptieren, dass Politik ein Ort für Aggression und Eigeninteresse ist“, teilte sie mit. „Ich lehne das ab. Warum wollten wir keine Vorstellungen von Freundlichkeit und Mitgefühl sehen, dass wir unsere Kinder stattdessen in unserer politischen Führung beibringen?

Video:10 Arten von Führungsqualitäten, die Sie benötigen

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