14 Smart Wege, um die Mitarbeiter an ihre Leistungsoptionen zu erinnern

Ob sie zu beschäftigt sind oder sich einfach unwohl fühlen, wenn sie sich von der Arbeit entfernen, nehmen sich viele Mitarbeiter nicht die Zeit, um alle Vorteile zu erkunden, die ihre Unternehmen bieten. Dies führt häufig dazu, dass sie Programme und Vorteile verpassen, die sie sonst hätten ausgenutzt haben und die Chance erhöhen können, dass sie ausbrennen oder sich anderen Schwierigkeiten haben.

Wenn Sie befürchten, dass Mitarbeiter ihre Leistungspakete-einschließlich ihrer kostenpflichtigen Urlaubszeit-nicht vollständig nutzen, sind Sie nicht allein. Um einige Ansätze hervorzuheben, die Sie verfolgen können, haben wir Mitglieder des jungen Unternehmerrates die folgende Frage gefragt:

Einige Leute sind zu sehr in die Arbeit einbezogen und möchten nicht zur Freizeit gehen, während andere andere Es ist sich nicht immer bewusst, dass ein Unternehmen einen bestimmten Vorteil bietet. Wie kann man sich am besten sicherstellen, dass die Menschen Vorteile des Unternehmens, einschließlich Urlaubszeit, sowie periodische E-Mails von HR?

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Mitarbeiter Vorteile Kommunikationstipps

Hier ist, was YEC-Community-Mitglieder zu sagen haben:

1. Kommunizieren Sie es beim Onboarding

Bei der Einstellung Neue Mitarbeiter, wir stellen sicher, dass wir von Anfang an unsere Unternehmensvorteile wie Urlaubszeit für sie fördern. Auf diese Weise werden sie all den Vorteilen bewusst, die ihnen zur Verfügung stehen. Wir bewerben unsere Unternehmensvorteile in der Karriereabteilung unserer Website für Bewerber. Sobald wir mit dem Einstellungsprozess beginnen, erinnern wir sie an einer Reihe anderer Ort s.“ ~ Thomas Griffin, OptinMonster

2. Bann It Out im Mitarbeiterhandbuch , Remote-Arbeitsmöglichkeiten, Krankenurlaub, Versicherungen und andere Vorteile Ihrer Organisation, die die Notwendigkeit von E-Mails von der Personalabteilung beseitigt. Wenn jedoch eine Frist in Bezug auf die Anmeldung für die Krankenversicherung als Beispiel vorliegt, würde eine Erinnerungs-E-Mail nicht schaden . “ Bis Sie. Wenn Ihr Unternehmen beispielsweise bezahlte Ferien anbietet, ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, Geschichten über ihre Reisen während Unternehmenstreffen zu erzählen. Dies hilft den Mitarbeitern, den Vorteil zu beraten und sie zu ermutigen, ihn mehr zu nutzen. “ ~ Matthew Podolsky, Florida Law Advisers, P.A.

4. Sagen Sie es visuell. zum Team. “ ~ Nicole Munoz, Nicole Munoz Consulting, Inc.

5. Dokumentieren Sie Informationen in einem Mitarbeiter-Hub ausgiebig

Erstellen Sie einen Hub für Informationen zu Urlaubszeit, Leistungen und anderen Relevante Informationen. Es ist wichtig, jeden relevanten Nutzen sorgfältig zu dokumentieren und zu nutzen. Gehen Sie nicht davon aus, dass bestimmte Informationen offensichtlich sind und dass Ihre Mitarbeiter verstehen, was sie wissen müssen. Erstellen Sie so viel Detail wie möglich an einem Ort und Machen Sie es durchsuchbar. “ ~ Syed Balkhi, wpBegglner

6. Geben Sie die Personalabteilung in Besprechungen

HR HR. Bieten Sie die Personalabteilung die Möglichkeit, in unseren Teamsitzungen Ankündigungen zu machen, zusätzlich zu einem Mittagessen, bei dem jeder die Möglichkeit hat, Fragen zu stellen und zu verstehen, welche Vorteile ihnen zur Verfügung stehen. Die engagierte Zeit für politische Diskussionen und Beitrag ist für die Unternehmenskultur von entscheidender Bedeutung. “ ~ Matthew Capala, alphametische

7. Vereinfachen Tun Sie dies, indem Sie Papierkram minimieren oder die Formulare erstellen, die sie einfacher ausfüllen müssen. Wenn etwas nach Informationen fragt, die Sie nicht unbedingt benötigen, lassen Sie es dann aus dem Papierkram weg. “ ~ Jared Atchison, WPForms

8. Senden Sie Slack-Erinnerungen

Wir haben einen Slack-Kanal, der speziell für Ankündigungen verwendet wird, und dies schließt die Erinnern der Mitarbeiter ein, um eine Freizeit vor der Frist anzufordern. Auf diese Weise wissen sie, wie ihre Arbeitspläne im Voraus stehen, insbesondere für die Feiertage. Es stellt alle für den Erfolg vor, weil sich jeder bewusst ist, was er tun muss, um sich Zeit zu nehmen und sich zu entspannen. “ ~ Stephanie Wells, beeindruckende Formulare

9. Ermutigen Sie die Manager, sich bei den Mitarbeitern zu untersuchen

Unsere Manager haben wöchentliche oder zweiwöchentliche Besprechungen mit ihren Teammitgliedern. Sie checken monatlich ein. Um zu fragen, welchen Urlaub sie bevorstehen. Dies hilft ihnen dabei vom Abheben in letzter Minute und alles auf einmal. “ ~ Kerry Guard, MKG Marketing

10. Erinnern Sie sie daran, warum es wichtig ist, ihre Vorteile zu nutzen

Wir sind zu einem Punkt in unserer Kultur erreicht, an dem die Zeit eine Schwäche ist und wir müssen diese Denkweise ändern. Stellen Sie sicher Pläne, wir diskutieren es offen. Ich möchte, dass jeder inspiriert wird, sich aufzuladen. “ ~ Rana Gujral, Verhaltenssignale

11. durch Beispiel

Der effektivste Weg, um die Leute dazu zu bringen, sich zu entfernen und auf sich selbst zu kümmern, besteht darin, das zu üben, was ich predige: Wenn das Führungsteam gute Grenzen modelliert, wird der Rest des Unternehmens dem Beispiel folgen. Oft werde ich einen Mitarbeiter sagen, dass er im Urlaub sein wird, aber um sie zu pingen, wenn ich etwas brauche, und ich nutze das als Gelegenheit, um sie zu fördern Ganz den Stecker auszuziehen und ihre Freizeit zu genießen. “ ~ Erik Rivera, certapet

12. Senden Sie lustige Newsletter und integrieren Sie die Informationen in Spiele

MIT COOL MONATLICHE NEWSETTERS MONATRIONEN, DIE JEDER ERHALTEN, DIE JEDER ANSICHTEN HAPPEN, UNTERSTÜTZEN UNTEN UNTEN UNTEN UNTERSTÜTZEN, Cut-Offs, Cut-Offs Und selbst ihre Grenzen. Wissen ist Macht und Vorteile sind die Art eines Unternehmens, „Ich kümmere mich darum“ auf unterhaltsame und aufregende Weise zu sagen. Haben Sie Spiele und Trivia in sozialen Medien oder in Ihren Gruppen, die jedem helfen, an das zu erinnern, was neu und fällig ist . “ ~ Daisy Jing, banish

13. Feedback erhalten

Bitten Sie um Feedback und bieten Sie eine aufregende Belohnung für die Teilnehmer. Nehmen Sie eine Umfrage an, um zu verstehen, was Mitarbeiter mögen, Don ‚ Ich nutze oder möchte hinzufügen. Achten Sie darauf, dass Sie den Teilnehmern eine Belohnung geben würden, auf die sie sich freuen würden. Dies hilft nicht nur, sie darüber aufzuklären, welche Vorteile sie bereits haben, sondern ist auch eine gute Möglichkeit für Sie, zu erfahren, warum sie sie möglicherweise nicht verwenden noch.“ ~ Jared Weitz, United Capital Source Inc.

14. Machen Um Teil der Kultur des Unternehmens zu sein. Nimm die Mitarbeiter niemals das Gefühl, sich von der Arbeit zur Auffrischung zu schämen. Lassen sie, wenn sie zurückkehren. “ ~ Diego Orjuela, Kabel & Sensoren

Video:14 Smart Wege, um die Mitarbeiter an ihre Leistungsoptionen zu erinnern

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