Eine SWOT-Analyse ist ein unglaublich wertvolles Geschäftstool, das Sie zu jeder Zeit verwenden können. Durch Ihre eigene SWOT Business-Wettbewerberanalyse können Sie erkennen, wo Ihr Unternehmen gut geht, wo Verbesserungen erforderlich sind und welche Möglichkeiten verfügbar sind. SWOT-Analysen können für jeden Sektor oder jeden Branche durchgeführt werden, was es zu einem vielseitigen Geschäftsstrategie-Tool macht. Dieser Artikel führt Sie durch eine SWOT-Analyse, ihre Vorteile und einige großartige Beispiele, die Ihnen helfen, Ihre eigene SWOT-Analyse durchzuführen.
Was ist eine SWOT-Analyse?
Bevor wir darüber sprechen, wofür eine SWOT-Analyse verwendet wird, müssen wir einen Schritt zurücktreten, um zu sehen, was der Begriff tatsächlich bedeutet. SWOT steht für Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen. Es wird als Teil eines Geschäftsplans verwendet, um Unternehmen zu helfen, ihre Pluspunkte und Schwächen zu erkennen, wo sie wachsen können und was ein Risiko sein könnte.
Warum sollten Sie eine SWOT-Analyse
Auf breiter Ebene schreiben, eine SWOT-Analyse ist aus vielen Gründen nützlich. Erstens ist es ein gutes Instrument, um Möglichkeiten zu ermitteln, wie Sie Ihr eigenes Unternehmen vorantreiben, die Stärken Ihres Unternehmens ermitteln und wettbewerbsfähig bleiben können. Es ist auch erwähnenswert, dass Sie eine persönliche SWOT-Analyse durchführen können. Die Analyse der gleichen Eigenschaften in sich selbst und der Ihrer Gegner ist eine großartige Möglichkeit, sich auf jede Konfrontation vorzubereiten.
Andere Gründe für die Durchführung einer SWOT-Analyse umfassen:
- , die als Teil eines größeren Geschäftsplans für das Erhalt von Kapital und zur Darstellung des gesamten Geschäftsmodells erforderlich ist.
- Nutzt Wettbewerbsvorteile, um potenzielle Strategien wie einen Marketingplan aufzubauen, eine Produktlinie zu erweitern und den Marktanteil zu erhöhen.
- Identifizieren Sie Stärken und Schwächen, um den Betrieb zu verbessern, die steigenden Kosten zu senken und Notfallpläne für die Zukunft des Unternehmens zu erstellen.
- Wurde verwendet, um Chancen zu identifizieren und Werbemittelstrategien basierend auf den Stärken der Organisation zu entwickeln und externe Faktoren zu minimieren, die ein Risiko für das Unternehmen darstellen.
Wie schreibt man eine gute SWOT-Analyse?
Das eine gute SWOT-Analyse schreiben, ist für kleine Unternehmen von entscheidender Bedeutung, die schnell expandieren und einen Vorteil gegenüber aufstrebenden Wettbewerbern haben möchten. Bei der Durchführung einer SWOT-Analyse geht es darum, jeden Aspekt eines Unternehmens zu analysieren und potenzielle Strategien entsprechend zu entwickeln. Zunächst werden wir alle Komponenten einer SWOT-Analyse durchlaufen und was für jeden Abschnitt abgesetzt werden soll, um eine SWOT-Analyse durchzuführen.
Stärken
Ihr erster Schritt ist es, Geschäftsstärken zu identifizieren und zu listen. Dies kann interne Stärken wie Ihre Alleinstellungen, Teams, Prozesse, technisches Fachwissen, Tools und andere Faktoren umfassen, die zum Geschäftserfolg beitragen.
Identifizieren Sie dann externe Stärken wie Lieferantenbeziehungen, den Vorteil auf dem Markt gegenüber anderen, Marketing und Online-Präsenz, zusätzliche Dienstleistungen/Value-Adds usw.
Schwächen
Dies ist der schwierige Teil der vier Quadranten, da es schwierig ist, sich objektiv mit den Stärken und Schwächen eines Geschäfts zu stellen. Ihre Hauptpriorität hier ist jedoch, die Schwächen des Unternehmens sowohl intern als auch extern zu identifizieren. Stellen Sie sich dies als Bausteine vor, um Ihnen dabei zu helfen, Schwächen in Stärken umzuwandeln.
Dies könnte externe Umgebungsfaktoren wie Preisgestaltung, Wettbewerb, gesenkte Nachfrage und mehr umfassen. Es kann auch interne Schwächen umfassen, die das Geschäft negativ beeinflussen, wie z. B. Budgetmangel, kleine Teams usw. Wenn Sie in die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens eintauchen, ist es an der Zeit, potenzielle Möglichkeiten zu ermitteln. Wo hat Ihr Unternehmen den Vorteil, basierend auf den Stärken und Schwächen, die Sie angelegt haben?
Gibt es Märkte, in denen Sie gut abschneiden, die weiter erweitert werden können? Haben Sie eine starke Marketingstrategie, die Sie auffordern könnten, um die Nachfrage voranzutreiben? Denken Sie an die externen Faktoren, die Sie identifiziert haben und wo Ihr Unternehmen die Möglichkeit hat, zu wachsen.
Bedrohungen
Die Bedrohungen von SWOT-Analysen können auch viele erschrecken. Im Wesentlichen ist das Ziel hier, potenzielle Bedrohungen zu untersuchen, die sich negativ auf Ihr Unternehmen auswirken könnten. Dies kann wiederum interne Probleme und externe Bedrohungen umfassen, die Sie identifizieren. Interne Bedrohungen können mangelnde Mitarbeiter, Haushaltsbeschränkungen und andere Bedrohungen umfassen. Externe Bedrohungen können beispielsweise Märkte umfassen, die Sie nicht nutzen, negative Bewertungen, starke Wettbewerber und Lieferantenfragen.
4 SWOT-Analysebeispiele
Wenn Sie versuchen, eine SWOT-Analyse für Ihr eigenes Unternehmen zu entwickeln, ist es manchmal einfacher zu erkennen, was andere in Ihrer Branche tun. Bevor Sie eine SWOT-Analyse für Ihr Unternehmen durchführen, können Sie sich einige Beispiele ansehen, um Inspiration zu erhalten.
1. Beispiel für SWOT-Analyse: Kleinunternehmen
Unabhängig von der Industrie kann es für ein kleines Unternehmen schwierig sein, Schwächen, Chancen und Bedrohungen zu identifizieren. Hier ist ein großartiges Beispiel, um zu verstehen, wie Sie Ihre SWOT-Analyse strukturieren:
2. Marketing-SWOT-Analyse
Für die Verbesserung der Verbesserung eines Eins auf die Verbesserung eines Eins auf die Verbesserung eines Eins auf die Verbesserung eines Eins von einem Einsatz”. Spezifischer Aspekt des Unternehmens, wie Vertrieb oder Marketing, finden Sie hier ein Beispiel für Marketing-SWOT-Analyse, das Sie als Ausgangspunkt für Ihre eigene SWOT-Analyse verwenden können.
Für größere Unternehmen ist es manchmal schwierig, sich auf Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen zu konzentrieren und zu konzentrieren, da es so viele konkurrierende Aspekte gibt. Aus diesem Grund kann es hilfreich sein, eine SWOT-Analyse eines Unternehmensbeispiels zu betrachten, um Ihnen dabei zu helfen, Ihre eigenen zu strukturieren.
4. SWOT-Analyse Beispiel für ein Restaurant
Food-Service-Unternehmen haben tendenziell ihre eigenen einzigartigen Herausforderungen, daher ist es oft schwierig, potenzielle Strategien zu identifizieren. Mit einem Beispiel für SWOT-Analyse in Restaurants können Sie jedoch eine SWOT-Analyse für Ihr Unternehmen erstellen, die den Markt widerspiegelt.
SWOT-Analyse-Vorlage
Jetzt, da wir einige Beispiele in verschiedenen Branchen durchgemacht haben Erstellen einer eigenen SWOT-Analyse? Glücklicherweise ist diese Art der Analyse ziemlich leicht zu strukturieren. Sie können einen mit Ihrem Computer erstellen oder sogar ein Stück Papier in vier Quadranten teilen und mit dem Schreiben beginnen.
Als hilfreiches Tool haben wir unten eine Vorlage für Sie erstellt, um mit Ihrer SWOT-Analyse zu beginnen:
SWOT-Analyse-Tipps
In einer starken SWOT-Analyse geht es darum Weg. Je mehr Sie in der Lage sind, das Unternehmen einzigartig zu machen und was sich verbessern muss, desto umsetzbarer wird Ihre SWOT-Analyse sein.
Hier sind einige Tipps, um sicherzustellen Konfrontieren Sie jeden Teil des Geschäfts: das Gute, das Schlechte und alles dazwischen. Natürlich kann es schwierig sein, alles niederzulegen und sich objektiv mit Aspekten des Geschäfts zu befassen. Es ist jedoch wichtig, an diesem Gefühl vorbeizukommen und wirklich objektiv für Ihr Unternehmen zu sein-das hilft letztendlich dazu, sich zu verbessern.
Was sind interne und externe Faktoren in einer SWOT-Analyse?
Eine gute SWOT-Analyse umfasst sowohl interne Faktoren als auch externe Faktoren in jedem Quadranten. Ein interner Faktor ist ein Aspekt, über den das Unternehmen die Kontrolle hat, wie Menschen, Prozesse, Unternehmenskultur, Organisationsstruktur und mehr. Externe Faktoren beziehen sich auf Dinge außerhalb der Geschäftskontrolle. Ein externer Faktor kann irgendetwas wie Wettbewerber, Probleme mit der Lieferkette, Nachfrage und mehr umfassen.
