Was ist ein Arbeitsplan von 9/80? Ist es richtig für Ihr Geschäft?

Vergessen Sie 9 bis 5. Der heutige Arbeitsplan von 9/80. Ein Arbeitsplan von 9/80 bezieht sich auf einen Zeitraum von zwei Wochen, in dem die Mitarbeiter acht 9-Stunden-Tage und einen 8-Stunden-Tag mit einem freien Tag jeder zweiten Woche arbeiten.

In einer 9/80-Arrangement folgen die vier 9-Stunden-Tage ein 8-Stunden-Arbeitstag, der in zwei 4-Stunden-Slots aufgeteilt ist. Der erste 4-Stunden-Zeitraum endet die erste der beiden Arbeitswochen und die zweite 4-stündige Sitzung markiert den Beginn einer zweiten Arbeitswoche.

Der Mitarbeiter arbeitet dann vier weitere Tage mit 9 Stunden am Tag nach einem freien Tag.

Mitarbeiterprofis eines Arbeitsplans von 9/80

Das Arbeitsmuster 9/80 soll Mitarbeitern helfen, eine bessere Arbeits-/Lebensbilanz zu erhalten, da die Mitarbeiter eine erhalten zusätzlichen Tag frei jede zweite Woche. Mit einem zusätzlichen freien Tag können die Mitarbeiter mehr Familienzeit genießen, Zeit damit verbringen, ihre Lieblingshobbys zu machen oder ein langes Wochenende zu gehen.

Mit einem freien Arbeitstag können Mitarbeiter persönliche Geschäfte durchführen, die sie normalerweise nicht tun können, wenn sie nur die Wochenenden haben. Zu diesem persönlichen Geschäft gehört möglicherweise die Besetzung des Postamtes, das Besuch eines Finanzdienstleistungsunternehmens oder eine Ernennung zu einer Regierungsbehörde, die nur an Wochentagen geöffnet ist.

Für Mitarbeiter mit Kindern mit einem Arbeitsplan von 9/80 ermöglicht es ihnen, dass sie mehr Eltern sind, indem sie ihre Kinder zur Schule fahren und Spiele oder Sportturniere besuchen, die sie sonst nicht sehen können.

Die Profis für Arbeitgeber

Indem Sie in Ihrem Unternehmen eine flexiblere 9/80 Arbeitsstruktur anbieten, können Sie die Vorteile einer zufriedeneren Belegschaft nutzen, die, weil, weil, weil, weil, weil, weil, weil, weil, weil, weil, weil, weil Sie genießen ein flexibleres Arbeitsumfeld mit einer größeren Arbeits-/Lebensbilanz und mit einem dreitägigen Wochenende jede zweite Woche belohnen Sie, indem Sie Ihrem Unternehmen treu bleiben.

Höhere Produktivitätsniveaus

Indem sie zu einer Zeit arbeiten, die für sie bequemer ist. 9/80 Strukturen können den Mitarbeitern helfen Im Verkehr und oder nach Hause können Teammitglieder Aufgaben mit größerer Leichtigkeit und Effizienz ausführen.

Umweltvorteile

Wenn Sie länger, aber weniger Tage arbeiten Ein umweltfreundlicheres und korrekter verantwortungsbewussteres Licht.

Nachteile eines 9/80-Arbeitsplans

Die Nachteile eines 9/80-Musters sind, dass die Abende eines Mitarbeiters verkürzt werden. An einem längeren Tag haben sie weniger Zeit, um abends zu Hause zu verbringen.

Weniger energiegeladene Mitarbeiter

Wenn Sie neun Stunden am Tag arbeiten müssen Ihr Bestes, was möglicherweise zu einer sinkenden Moral unter den Belegschaft führen könnte.

Ist ein 9/80-Zeitplan für Ihr Unternehmen?

Ob Ihr Unternehmen von der Implementierung eines flexibleren 9/80-Arbeitsplans profitieren würde, hängt stark von Ihrer Branche ab und ob Ihr Unternehmen außerhalb des traditionellen 9 bis 5 Arbeitstages operieren kann.

Wenn Sie beispielsweise eine dienstbasierte Branche sind und Ihr Unternehmen außerhalb der herkömmlichen Arbeitszeiten operieren kann und Ihre Mitarbeiter eine kondensiertere Arbeitswoche anbietet-wo sie in längeren Tagen Arbeit erledigen können Und dann haben Sie ein längeres Wochenende zum Abheben und Entspannen-könnte Ihrem Unternehmen mehrere greifbare Vorteile bieten, einschließlich der steigerung der Produktivität und der Mitarbeiterbindung.

Dagegen, wenn Sie ein Unternehmen betreiben, das ausschließlich während des Arbeitstages wie ein Sandwichladen oder einen Friseursalon betrieben wird und flexible Arbeitspläne nicht geeignet sind.

Ein Beispiel eines Unternehmens, das das 8/90-Modell erfolgreich anbietet, ist Raytheon, ein Unternehmen, das Verteidigungs-, Zivilregierungs-und Cybersicherheitslösungen anbietet. Raytheon ist stolz darauf, seinen Mitarbeitern flexible Arbeitspläne anzubieten, einschließlich des 9/80-Modells, das den Mitarbeitern jeden zweiten Freitag frei gibt.

Nach der Website der Organisation:

Innovation, Kreativität und Flexibilität sind wichtig, damit Raytheon effektiv auf herausfordernde Geschäftsanforderungen reagieren kann.

Raytheon erkennt auch die Bedeutung der Flexibilität am Arbeitsplatz für seine Mitarbeiter an und der Arbeitsort. Leisten Sie sich zu ignorieren, um das beste Talent anzuziehen und zu behalten und letztendlich wettbewerbsfähig zu bleiben.

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