Sie können nicht aufhören, Ihre Zoomer und Millennials zu verwirren? Wenn es um Einstellung geht, sind die Unterschiede wichtig. Laut Pew Research wurden Millennials zwischen 1981 und 1996 geboren, was sie im Jahr 2023 24 bis 39 Jahre alt macht. Zoomer (oder Zers oder Generation Z) wurden ab 1997 geboren, also die älteste Runde 23 in diesem Jahr. Dies alles bedeutet, dass sich Ihr potenzieller Einstellungspool verändert, da Gen Z laut Forschung von Arbeitskräften 24 Prozent der globalen Belegschaft in diesem Jahr ausmacht.
Obwohl Sie vielleicht denken, dass diese aufeinanderfolgenden Generationen nicht so unterschiedlich sind, sind ihre Erfahrungen, Bedürfnisse und Handlungen vielfältig genug, um aufmerksam zu werden, bevor Sie sie einstellen. Folgendes sollten Sie wissen.
Generation Z VS Millennials
Millennials hatten einen schlechten Rap, was möglicherweise beeinflusst hat, wie Sie Ihre Belegschaft eingestellt und verwaltet haben. Labels wie “berechtigt, faul” und “Narzisstinnen” ließen Manager der Meinung, dass sie Aufregung und Motivationskarotten schaffen mussten, um Millennials zu engagieren. Das war nach verschiedenen tausendjährigen Umfragen und Berichten nicht der Fall. Studien zeigen, dass Millennials das wollen, was andere Generationen schon immer gewünscht haben: Befriedigung von Karrieren mit Möglichkeiten zum Fortschreiten. Als berüchtigte “Job Hoppers”-Stausends dargestellt werden wollen, solange es Raum für Wachstum gibt. Wo sie sich von früheren Generationen unterschieden haben, ist ihr Wunsch nach Arbeit/Lebensausgleich. Persönliche Prioritäten sind wichtig, so dass Chefs, die sich nicht dem Gleichgewicht befanden, in Positionen zu füllen waren.
Beim Vergleich der Generation Z gegen Millennials erlebten Zoomer in ihrer Kindheit 9/11 und die große Rezession. Daher sollten die Arbeitgeber erwarten, dass die finanzielle Sicherheit und Stabilität für Gen Z wichtig sind. Diese Generation möchte länger in einem Job bleiben, sodass für sie eine organisierte Erhöhung und Werbestruktur wichtig ist. Erzählungen für Erhöhungen sind für Gen-Zers besonders wichtig, da Studien zeigen, dass sie schuldenresistenter sind als Millennials. Wo Millennials von der Höhe der College-Schulden etwas “blind” waren, sind sich Zoomer der Belastung voll bewusst, wobei zwei Drittel der befragten Gen-Zers sagen, dass sie für das College das Hauptanliegen sind.
Der Gen Z Worker
Während Ihre tausendjährigen Mitarbeiter im oder SMS als primäre Kommunikationsmethode bevorzugen, bevorzugen Zers die persönliche Zeit. Egal, ob das an der Überlastung von Technologie oder der Annahme, dass sie ernst genommen werden müssen, Gen Zers möchten mit ihren Managern persönlich sprechen. Sie glauben auch, dass Ehrlichkeit, Integrität und Offenheit am Arbeitsplatz wichtig sind, und da der Ton über einen Text nicht interpretiert werden kann, zeigt eine persönliche Diskussion ihnen, dass ihre X-Manager sich um die Unternehmenskultur kümmern.
Zoomern sind sich voll bewusst, dass ihr junges Alter für Arbeitgeber negativ zu sein scheinen, aber sie sind zuversichtlich, dass sie sich durch ihre Fähigkeiten, Stimme und Vision beweisen können. Sie haben frische Ideen und wollen gehört werden. Sie ärgern sich, als jüngste College-Absolventen zu nass hinter den Ohren behandelt zu werden, um gültige Punkte zu haben. Sie wären schlau, um nicht nur ihre Eingabe zu respektieren, sondern auch den Beitrag mit konstruktivem Feedback auszugleichen, sodass Zers wissen, dass sie auf dem richtigen Weg sind.
Befürchten Sie schließlich niemals, Zers eine breite Palette von Verantwortlichkeiten zu geben. Multitasking kommt natürlich Zoomern. Manchmal scheint es, dass sie von Geburt an ein Smartphone benutzt haben. Diese Generation jongliert mühelos mehrere Projekte und Geräte. Und Flexibilität bleibt die zweite Natur. Tatsächlich bevorzugen Gen Zers oft einen flexiblen Arbeitsplan und flexible Arbeitsumgebungen. Gen Zers wollen mit Ihrem Unternehmen wachsen. Geben Sie ihnen also die richtigen Werkzeuge. Sie werden bald die Belohnungen ernten.
