Ein Mitarbeiter-Empfehlungsprogramm ist eine Win-Win-Situation für Sie und Ihr Team. Überweisungskandidaten sind in der Regel gut qualifiziert, da sie von Mitarbeitern, die Sie kennen und vertrauen, vorgezahlt werden, und die Einstellung von Empfehlungen zeigt, dass Sie die Input Ihrer Mitarbeiter schätzen.
Small Business Employee Referral Program
Um Ihnen beim Aufbau eines großartigen Empfehlungsprogramms zu helfen, haben wir die Mitglieder des Young Entrepreneur Council die folgende Frage gestellt:
Was ist ein wichtiger Aspekt eines erfolgreichen Programms zur Überweisung von Mitarbeitern? p> Es ist wichtig, dass jedes Mitarbeiter-Überweisungsprogramm unkompliziert und einfach ist. Ein langwieriger und komplexer Überweisungsvorgang enthält potenzielle Überweisungen. Programm, fordern Sie regelmäßiges Feedback an und integrieren Sie diese in die Empfehlungsplattform. ” ~ Ibrahim Alkurd, neue Mine
2. Ziele
Haben Sie Ziele für Ihr Mitarbeiter-Empfehlungsprogramm festgelegt oder hoffen Sie einfach auf hochwertige Mitarbeiter, die vor Ihrer Haustür auftauchen können? Wie bei jeder Strategie müssen Sie klare Ziele für Ihr Programm festlegen, damit Sie die Fortschritte verfolgen und Ergebnisse sehen können. Sie sollten eine Vorstellung davon haben, wie viele genannte Mitarbeiter Sie einstellen möchten, damit Sie von dort aus arbeiten können. ” ~ Jared Atchison, WPForms
3. Ein Belohnungssystem
Finanzielle Belohnungen sind das gefragteste Empfehlungsprogramm. Es ist eine großartige Möglichkeit, die Mitarbeiter für ihre zusätzlichen Aktivitäten darüber hinaus zu entschädigen Ihr Arbeitsleben. Um die Ergebnisse zu verbessern, sollten finanzielle Belohnungen nicht nur für neue Mitarbeiter, sondern auch für die Bewerber, die am Interview teilgenommen haben Mieten Sie mit zusätzlichen Vorteilen. ” ~ Kelly Richardson, InfoBrandz
4. Clear Parameters
Um den Mitarbeitern die Dinge leicht zu machen, einen klaren Überblick darüber, wen Sie einstellen möchten und wo sie sie verweisen können Eine gute Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, das Anwendungsportal mit einem internen Überweisungszentrum zu verknüpfen. Dann können aktuelle Mitarbeiter die gesamte Liste der Stellenbeschreibungen sehen, an die sie Empfehlungen anbieten können. ” ~ Matthew Podolsky, Florida Law Advisers, P.A.
5. Eine offene Kommunikationslinie mit HR
Empfehlungsprogramme werden gedeihen, sobald Sie Ihren Mitarbeitern schlüsselfertige Lösungen zur Verfügung stellen, um ihre Kollegen einzuladen, soziale Status zu teilen und Jobsbeiträge zu fördern Entwerfen Sie einen einfachen Prozess, der Ihre Personal Person mit Ihren Mitarbeitern in Kontakt bringt und alle Ressourcen (Jobs, Anforderungen, Links zu Status) sendet Auch über. ” ~ Mario Peshv, Devrix
6. Interne Bewusstsein
Es ist unwahrscheinlich, dass ein Mitarbeiter-Empfehlungsprogramm erfolgreich ist, wenn Ihre Mitarbeiter nicht einmal davon gehört haben. ENTWORT MIT Airbnbs erstes Empfehlungsprogramm. Es ist hilfreich, Informationen auf Ihrer Website zu teilen, es zu einem Teil Ihrer Onboarding-Aktivitäten zu machen und sie in internen Newslettern zu zeigen. Sie werden sicherstellen, dass Mitarbeiter davon wissen und Ihnen helfen, großartige Mitarbeiter zu finden. ” ~ Blair Williams, Mitgliedsdruck
7 Wert, das dieses Programm dem Unternehmen bringt, desto besser wird Ihre Mitarbeiter verstehen und durch die Entscheidung motiviert sein. ” ~ Nicole Munoz, Nicole Munoz Consulting, Inc.
8. Eine großartige Benutzererfahrung. Je weniger erfolgreich Ihr Programm sein wird. Erstellen Sie ein attraktives und benutzerfreundliches Tool oder eine Seite auf Ihrer Website, mit der Sie einfach Informationen austauschen können. Es sollte offensichtlich, intuitiv und einfach für Mitarbeiter und ihre Empfehlungen sein, um Ihren Prozessen zu folgen. Großartige UX kann Steigern Sie Ihren Erfolgsprogrammerfolg im Wesentlichen. ” ~ Syed Balkhi, wpBegglner
9. Transparenz
9. Transparenz
Ein wichtiger Aspekt eines Personalbeweisprogramms ist Transparenz. Wenn einer Ihrer Mitarbeiter mit dem Unternehmen genug beschäftigt ist, um ihre zu machen eigener Überweisung, das Mindeste, was Sie tun können, ist offen und transparent im Überweisungsprozess. Wurden Bewerbungen überprüft? Werden Interviews geplant? Halten Sie Ihre Mitarbeiter in der Schleife über das, was vor sich geht, und lassen Sie sie den Fortschritt ihrer Überweisungen verfolgen. ” ~ Jordan Conrad, Schreiben erklärte
10. Die Fähigkeit für Mitarbeiter, ihre eigenen Teams zu bauen
Während Sie möglicherweise qualitativ hochwertige Empfehlungen von Mitarbeitern und Managern erhalten, die glauben, dass jemand, den sie kennen, könnte Wenn Sie in anderen Abteilungen gut trainieren, finden Sie häufig die stärksten Empfehlungen, wenn Mitarbeiter Kandidaten empfehlen, die sie in ihren eigenen Teams haben möchten. Das liegt daran, dass sie sich aufeinander verlassen, um ihre eigenen Leistungsmetriken zu verbessern. ” ~ Firas Kittaneh, Zoma Matratze
11. Eine großartige Unternehmenskultur
Eine großartige Unternehmenskultur ist für ein erfolgreiches Mitarbeiter-Überweisungsprogramm von wesentlicher Bedeutung. Wenn Ihre Mitarbeiter bei der Arbeit nicht zufrieden sind Sie werden ihre Freunde nicht verweisen, sich Ihrem Unternehmen anzuschließen, egal wie Sie versuchen, sie zu motivieren. Der beste Anreiz zum Verweisen ist eine Unternehmenskultur, um Ihre Mitarbeiter so glücklich zu halten, dass sie sich darauf freuen, jeden zu verweisen, an den sie denken können. ” ~ Adam Mendler, die Veloz-Gruppe
Lesen Sie mehr:
- Ratschläge des Young Entrepreneur Council
- Mitarbeiterplanung App
