12 Positionen für kleine Unternehmen, die Vollzeit sein sollten

Als Kleinunternehmer denken Sie vielleicht, dass die Einstellung von Freiberuflern und Teilzeitbeschäftigten der beste Ansatz ist. Es hilft, Ihr Personalbudget zu verwalten und gleichzeitig dem Unternehmen zu wachsen. Dies kann für bestimmte Positionen funktionieren. Andere wichtige Funktionen erfordern jedoch möglicherweise einen Vollzeitbeschäftigten. Sie können Sie auf das Wachstumsstufe bringen, das Sie suchen. Aus diesem Grund haben wir eine Gruppe von Mitgliedern des jungen Unternehmerrates die folgende Frage gestellt:

Teilzeitpositionen können einem Unternehmen helfen, zu wachsen, aber sie sind nicht immer der beste Ansatz. Welche Position in einem kleinen Unternehmen braucht Vollzeit sein, auch wenn die Finanzen eng sind? “1. Entwickler

Es gibt viele freiberufliche Entwickler, aber Sie möchten jemanden finden, der Ihrem Unternehmen gewidmet ist. Ich habe Probleme mit Entwicklern, bei denen mein Projekt nicht wichtig ist Da ich “nur ein anderer Kunde” war. ~ Chris Christoff, MonsterInsights

2. Kundendienst

Verbraucher wollen heute einen schnellen Kundenservice und Support wünschen-und Ihr kleines Unternehmen kann dies nicht mit einem Teilzeitkunden anbieten Service-oder Support-Mitarbeiter. Stellen Sie sicher, dass Sie einen Vollzeit-Kundendienstmanager haben, damit Sie Ihren wertvollen Kunden einen überlegenen Kundenservice bieten können. Ein großer Kundenservice hilft Ihnen, Ihre bestehenden Kunden zu behalten und neue anzuziehen. ” ~ Thomas Griffin, OptinMonster

3. Verkäufe

Ein spezielles Verkaufsteam ist für das Überleben und das Wachstum eines Unternehmens von wesentlicher Bedeutung. Es ist wichtig, ein Vollzeit-Verkaufsteam zu behalten oder Verkäufer, um Kunden zu gewinnen. Kunden müssen über einen bestimmten Zeitraum häufig mit Verkäufern interagieren das Geschäft läuft. ” ~ Syed Balkhi, wpBegglner

4. Buchhaltung

Unternehmer sollten niemals ihre eigenen Finanzen bewältigen. Sie benötigen einen Vollzeitbuchhalter. Der Hack soll dies jedoch an jemanden auslagern Wer gibt Ihnen die Dienste eines Vollzeitbuchsgebers, aber nur einen Bruchteil dessen, was ein Buchhalter oder ein Buchhalter berechnet. Es gibt viele Anbieter, die dies gerne tun. Dieses Konzept revolutionierte unser Geschäft. ” ~ Rodrigo Mora, 5448 Enterprises

5. Humanressourcen

Auch wenn Ihr Unternehmen noch auf der kleineren Seite ist, heißt das nicht, dass es keine Personalabteilung benötigt Professionell. Diese Abteilung kümmert sich um neue Mitarbeiter, Leistungen, Gehaltsabrechnungen usw. und ladet Ihre Schultern, wenn Ihr Unternehmen erweitert wird. ” ~ Stephanie Wells, beeindruckende Formen

6. legal

Anwälte sind teuer: Es gibt keine Umfahrten. Es ist jedoch weitaus teurer, einen Fehler zu machen, der führen kann Zu einem Albtraum von Rechtsstreitigkeiten. Aus diesem Grund empfehle ich, dass jedes Unternehmen einen Vollzeitzugang zu Anwaltsfachleuten als Berater hat, damit sie vermeiden können, in eine dieser Fallen zu geraten. ” ~ Bryce Welker, Buchhaltungsinstitut des Erfolgs

7 Guter Catch-All-Weg, um sicherzustellen, dass die Menschen, mit denen Sie arbeiten, für langfristig für das Projekt verpflichtet sind. Teilzeitbeschäftigte müssen mehrere Verpflichtungen finden, und das distanziert sie von Ihrem Unternehmen. ” ~ Nicole Munoz, Nicole Munoz Consulting, Inc.

8. SEO-Spezialist

SEO ist heutzutage alles Out und ist voll engagiert. Auf diese Weise können sie eine übergreifende Strategie, die konsistent ist, ordnungsgemäß umsetzen und sicherstellen, dass alle Ihre Inhalte dieser Strategie dienen. ” Bis Unternehmenskultur und für Bedürfnisse in letzter Minute verfügbar. Diejenigen, die dies zu einer Teilzeitposition machen, haben die Macht, die soziale Medien im Wachstum eines Unternehmens spielen, nicht angenommen. ” ~ Leila Lewis, inspirieren PR

10. Operations Manager

Während einige Rollen einfach von Teilzeit-oder Remote-Mitarbeitern verwaltet werden können, ist das wichtigste Vollzeit-Rollen Position, die dringend gefüllt werden muss, um zu wachsen die Brandlöschung.” ~ Rachel Beider, drücken Sie die moderne Massage

11. Management der oberen Ebene

Je wichtiger die Position ist, desto weniger wahrscheinlich ist es, dass Sie jemanden in Teilzeit beschäftigen sollten. Jeder Teil Ihres Managementteams auf oberer Ebene sollte in Vollzeit sein. Hier ist es am wichtigsten, dass Sie Loyalität und Engagement haben, zwei Dinge, die Sie möglicherweise nicht mit einer Teilzeitverleih erhalten. ” ~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance

12. Key Value Generatoren

Jeder Mitarbeiter, der für den Erfolg Ihres Unternehmens wichtig ist und der nicht leicht ersetzt wird, sollte ein sein Vollzeitbeschäftigter. Niemand ist völlig unersetzlich, aber es ist teurer, einige Mitarbeiter zu ersetzen. Sei kostengünstiger, als sie zu ersetzen. ” ~ Chris Madden, MatchNode

Video:12 Positionen für kleine Unternehmen, die Vollzeit sein sollten

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