Erkennen harter Arbeit und Leistung am Arbeitsplatz hilft, die Moral zu steigern und die Mitarbeiter zu engagieren und zu motivieren. Mit einer verbesserten Moral und einem hohen Maß an Motivation können auch Produktivitäts-und Mitarbeiter-Retentionsraten erhöht werden, was letztendlich das Endergebnis eines Unternehmens verbessert. In der Tat zeigt die Forschung, dass der Hauptgrund, warum Arbeitnehmer in den USA ihre Arbeit verlassen, darin besteht, dass sie sich nicht geschätzt fühlen.
Mitarbeiter des Monatsprogramms sind eine gemeinsame Möglichkeit für Manager und Personalteams, Fleiß und harte Arbeit in der Belegschaft zu erkennen. Wenn Sie ein Geschäftsinhaber sind, der ein Programm zur Anerkennung von Mitarbeitern einrichten möchte, sollten Sie sich die folgenden Schritte ansehen, um die Mitarbeiter des Monats effizient und effektiv einzurichten.
Einrichten eines Mitarbeiters des Monatsprogramms
Legen Sie Ihre Ziele für die Einrichtung des Programms fest
Bevor Sie einen Mitarbeiter von Mitarbeitern einrichten Das Monatsprogramm erörtert die Ziele und Ziele mit Management-und Teammitgliedern. Ein Ziel könnte darin bestehen, den Umsatz über ein Incentive-Programm zu steigern oder einen gesunden Wettbewerb innerhalb der Abteilungen zu schaffen. Wenn Sie Ziele für die Initiative festlegen, können Sie die Parameter für das Belohnungsprogramm klarer herausstellen.
Legen Sie die Regeln und Parameter
Fest, sobald Sie die deutlich abgebildeten Ziele erhalten haben, es ist an der Zeit, die Regeln und Parameter des Programms festzulegen. Haben Teilzeitbeschäftigte beispielsweise die gleichen Rechte an der Auszeichnung wie Vollzeitbeschäftigte? Können neue Mitarbeiter sofort für die Auszeichnung berechtigt sein oder müssen sie für einen bestimmten Zeitraum für das Unternehmen gearbeitet haben? Ist es möglich, dass derselbe Arbeitnehmer mehr als einmal Mitarbeiter des Monats ausgezeichnet hat? Können die Angestellten und andere Teammitglieder, die am Auswahlprozess beteiligt sind, den Titel selbst gewinnen?
Die Regeln vom ersten Tag an sorgen dafür, dass jeder weiß, wo er steht, wenn er darauf hinarbeitet, Mitarbeiter des Monats zu sein.
Entscheiden die Belohnungen
Welche Belohnungen würden am meisten unter Ihren Mitarbeitern geschätzt? Geldpreise sind oft am wünschenswertesten, aber ein Mitarbeiterbelohnungsprogramm muss nicht auf eine Geldentschädigung beschränkt sein. Andere lukrative Anreize können für einen Monat, einen freien Tag, einen Spa-Tag oder eine Trophäe mit dem Namen des Mitarbeiters eingraviert, ein kostenloses Parkplatz für einen Monat, einen Tag frei.
Wenn man jeden Monat eine andere Belohnung hat und die Ankündigung der Belohnung zu Beginn des Monats aufsteigt, kann eine gute Möglichkeit sein, Interesse zu wecken und Aufregung im Programm aufzubauen.
Entscheiden, wie der Mitarbeiter ausgewählt wird
Wie werden Sie wählen, wer Mitarbeiter des Monats ausgezeichnet wird? Wird es B basierend auf der Anzahl der Vertriebsmitarbeiter? Oder wird der Titel an das Teammitglied gehen, das großartige Kundendienstfähigkeiten, Innovationen, Kreativität oder lobenswerte Teamgeist gezeigt hat?
Sie möchten möglicherweise ein Nominierungsformular für Mitarbeitererkennung einführen. Die Mitarbeiter könnten auswählen, welche Kollegen sie jeden Monat würdig sind, und ein Nominierungsformular für Mitarbeitererkennung ausfüllen, in dem festgestellt wird, welcher Mitarbeiter ihrer Meinung nach für ihre Leistungen und warum anerkannt werden sollte.
Jeden Monat könnte eine” Jury “von Richtern die Formulare durchgehen und entscheiden, wen sie glauben, sollte die Auszeichnung erhalten.
Nominierungsformulare für generische Mitarbeitererkennung können heruntergeladen werden. Möglicherweise möchten Sie jedoch die Formulare anpassen, damit sie auf die individuellen Ziele und Nutzungsbedingungen Ihres Mitarbeiterprogramms des Monats zugeschnitten sind.
Informieren die Mitarbeiter über das Programm
. Mitarbeiter sollten in der Schleife über das Programm gehalten werden, damit sie darauf hinarbeiten können, den Mitarbeiter des Monats zu ausgezeichnet. Egal, ob es sich die Erkennung.
Publicized the Gewinner
Macht eine große Sache des Incentive-Programms, indem er angibt, welcher Mitarbeiter den Preis jeden Monat gewonnen hat effektiver. Zum Beispiel könnte der Mitarbeiter des Monats im Unternehmensblog, im Personal-Newsletter oder auf den Social-Media-Kanälen des Unternehmens angekündigt werden-oder warum nicht auf allen drei?
Die das Profil der Auszeichnung erhöhen, wird dazu beitragen, es effektiver zu machen. Schließlich soll ein Mitarbeiterin des Monatspreisprogramms die Erfolge fleißiger und fleißiger Mitarbeiter anerkennen und veröffentlichen, sodass solche Programme und ihre Gewinner idealerweise stark gefördert werden sollten.
Hat Ihr Unternehmen erfolgreiche Mitarbeiter motiviert, die Moral erhöht und die Produktivität mit einem Mitarbeiter des Monats im Allgemeinen steigert? Teilen Sie Ihre Erfahrungen mit der Implementierung von Mitarbeiternerkennungsprogrammen im Kommentarbereich unten.
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