Diese 12 Mitarbeitervergleichen können die Moral hoch halten und die Retention verbessern

Die besten Vorteile für Mitarbeiter sind diejenigen, die im Unternehmen einen starken Zweck erfüllen, z. Um einige Einzelheiten herauszufinden, haben wir Unternehmer des Young Entrepreneur Council (YEC) gefragt:

Welcher Mitarbeiter-PERK hat sich als besonders wirksam erwiesen, um die Moral hoch zu halten und die Retention zu verbessern?

Mitarbeiter Perk-Ideen

Hier ist, was YEC-Community-Mitglieder zu sagen haben:

1. Remote-Arbeit

Mit den richtigen Parametern, um zu vermeiden, um zu vermeiden Missbrauch, Menschen sind erfrischter und schätzen das Vertrauen, dass sie in der Lage sind, im Komfort ihrer Wahl effektiv zu arbeiten. Denken Sie daran, dass dies so einfach sein kann wie die Flexibilität der Arbeitszeit oder auf einige Tage pro Woche, die dem Mitarbeiter am meisten zugute kommen würden. Respektieren Sie ihre persönliche Zeit und sie werden die Unternehmenszeit mehr respektieren. ” ~ Patrick Barnhill, Fach-ID

2. Gesundheitsbezogene Vorteile

Wir bieten einen Vorteil, der die Kosten für gesundheitliche oder wellnessbezogene Kosten ausgleichen soll. Die Flexibilität hier ist zielgerichtet. Einige Leute nutzen ihr zugewiesenes Budget, um für ein Fitnessstudio zu bezahlen, in dem sie physisch werden können. Andere nutzen den Vorteil für emotionales Wohlbefinden oder fachkundige Ernährungsdienste. Explizit Geld für das Halten Ihres Teams und gesund widmen . ” ~ Ryan Wilson, FiveFifty

3. Flexible Stunden

Die festgelegten Arbeitszeiten können sich wie ein Unternehmensgefängnis anfühlen. Wenn Sie eine Agentur voller Vermarkter, Entwickler und Kreativen leiten, sollten Sie nicht Ich habe keine strenge Richtlinie von neun zu fünf. Wenn Ihr Team verantwortlich ist, die Fristen einhält und Arbeiten erledigt, müssen Sie nicht betonen, zu welcher Zeit sie angekommen sind, wie lange sie zu Mittag essen oder wie früh sie abreisen können. Gegenwart ist nicht so wichtig wie produktiv. ” ~ Duran Inci, optimum7

4. Weitere persönliche Entwicklung und Bildung

Als Unternehmen für Lernmanagementsysteme schätzen wir alle Bildung und selbstgesteuerte Lernen. Also, wenn wir Einen Bildungsbudget für jeden Mitarbeiter zusammen mit der Zeit, um in den Arbeitszeiten das Lernen zu verfolgen abtropfen Sie für sie zu. ” ~ Nathalie Lussier, accessal

5. Mehrere Boni

Wir haben viele Bonu-Richtlinien in unserem Unternehmen, die gute Leistung, gute Beziehung zu Kunden und Beständigkeit innerhalb des Unternehmens belohnen Dies ist eine Win-Win-Beziehung sowohl für das Unternehmen als auch für die Mitarbeiter. ” ~ Alfredo Atanacio, uassist.me

6 Es kann eine echte Quelle der Erleichterung für das Talent sein, und sie bleiben möglicherweise eher. ” ~ John Hall, Calendar.com

7. Unbegrenzte Auszeit

In unserem Unternehmen geben wir unseren Mitarbeitern unbegrenzte Freizeit. Um sich um etwas zu kümmern oder nur einen Tag, um sich auszuruhen, wissen sie, dass sie diesen Tag ohne Probleme frei nehmen können. Dies lindert viel Stress, die die Zeit begrenzt und die Moral steigert. ” ~ Chris Christoff, MonsterInsights

8. Jährliche Retreats. Junior-Mitarbeiter können sich bemühen. Sie werden feststellen, dass es eine lustige und gute Zeit für das gesamte Büro ist. ” ~ Nicole Munoz, Nicole Munoz Consulting

9. Firmenausflüge

Einer meiner Lieblingsvermittlungen für Mitarbeiter, die für mein Unternehmen gut funktionieren In der Vergangenheit haben wir Aktivitäten für Teambuilding wie Paintball und Escape Rooms durchgeführt. Wir haben auch Firmendinner und Happy Hours als Belohnung für gute Teamleistung. Die Teambindung außerhalb der Arbeit, wo Menschen loslassen können, schafft oft mehr Kameradschaft als wann im Büro.” ~ Jared Weitz, United Capital Source

10. Free Company Swag

Free Company Swag ist ein großartiger kleiner Vorteil, der die Moral wirklich steigert. Nicht nur die Moral baut Moral auf Es hilft auch allen Mitarbeitern, eine bessere Verbindung zueinander und dem Unternehmen herzustellen. Es fühlt sich eher wie ein Team an. Vor kurzem wurde in unserem Unternehmen alle ein Marken-T-Shirt und einen Aufkleber per Post geschickt. Keine Rolle, wer Sie sind, jeder liebt es, ein kostenloses Geschenk zu bekommen. ” ~ Blair Williams, Mitgliedspress

11. Pizza Mittwochs

Ein Tag pro Woche, der sich einem Team-Mittagessen widmet, hat sich als wirksam bei der hohen Moral und Verbesserung der Retention erwiesen Auch wenn es nur 60 Minuten dauert, schafft dies eine positive Umgebung am Arbeitsplatz, und das Gefühl, Teil eines Teams zu spüren, hält die Bindung hoch. Diesmal können Mitarbeiter auch freundliche Beziehungen aufbauen, während sie ihr Mittagessen genießen. ” ~ Michael Hsu, Deepsky

12. ganzheitliche Wellnessprogramme

Unser Team schätzt die Vorteile unseres ganzheitlichen Wellness-Programms, zu denen eine wöchentliche Yoga-Klasse, die Erstattung des Fitnessstudios und der Zugang zu Zugang zu Firmenfahrräder sowie unser beliebtes Zen Room and Game Room. Unser Wellness-Programm umfasst auch Tage des Zwecks, das jedem Teammitglied die Möglichkeit bietet, sich freiwillig für eine Wohltätigkeitsorganisation ihrer Wahl zu melden, bis zu einem Tag pro Monat. ” ~ Michael Kurland, Markengruppe

Video:Diese 12 Mitarbeitervergleichen können die Moral hoch halten und die Retention verbessern

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